1º de junho de 2021
SINAI
O ímpeto das empresas que se comprometem com o zero líquido até 2050 em setores com uso intensivo de carbono, incluindo transporte, serviços públicose bens de consumo, é, no mínimo, promissor. No entanto, a falta de alinhamento entre os cronogramas e as metas do compromisso é um dos fatores mais significativos para que essas iniciativas ambiciosas não se concretizem e impactem a pegada de carbono real nos negócios.
Para garantir que o zero líquido seja alcançado até 2050, as empresas devem garantir que seu cronograma corresponda às principais metas de redução de emissões de GEE, priorizando o desenvolvimento de projetos, a remoção de carbono e os esforços da cadeia de valor.
Para evitar que suas iniciativas de carbono zero fracassem e garantir que os esforços de sua empresa tenham o impacto mais significativo no combate à mudança climática, saiba como alinhar e rastrear facilmente suas metas de carbono neutro, com base científica e de carbono zero com seus vários projetos de cadeia de suprimentos, remoção de carbono e créditos de carbono de forma confiável e significativa.
Várias empresas estão comprometidas com uma das três conhecidas metas de redução de emissões, incluindo a neutralidade de carbono, o alcance de zero líquido até 2050 e a iniciativa de metas baseadas na ciência. Esses três tipos de iniciativas são semelhantes na forma como quantificam as emissões de carbono, mas diferem em seus cronogramas e em sua abordagem quando se trata de lidar com as emissões residuais de carbono:
A estratégia de carbono de uma empresa pode ser significativamente fortalecida e se beneficiar do cálculo de quanto ela pode gerar em receita com a venda de créditos de carbono. Depois de estabelecer uma linha de base inicial de emissões de carbono, também é possível determinar e comparar o valor de várias opções de mitigação que são muito caras para serem reduzidas internamente pela sua empresa por meio da compensação de carbono e se tornar uma empresa genuinamente zero.
Um estágio robusto de desenvolvimento de projeto também deve enfatizar o investimento em iniciativas de longo prazo de zero líquido para garantir que a empresa possa permanecer no caminho certo no futuro, à medida que trabalha em direção ao zero líquido.
É fundamental considerar o cronograma de todo e qualquer projeto de remoção de carbono em que sua empresa embarque. Desde a captura e armazenamento direto do ar e a injeção de bio-óleo no subsolo até grandes projetos de reflorestamento, os programas de remoção de carbono podem ter um impacto significativo nos esforços de descarbonização da sua empresa.
A escala coletiva dos projetos de remoção de carbono existentes está a ordens de grandeza de onde muitos especialistas dizem que precisa estar em 2050. Muitos acreditam que não há como limitar os aumentos de temperatura àqueles previstos no Acordo de Paris sem uma ampla remoção de carbono, além da redução das emissões de GEE.
Uma combinação de tipos de projetos, incluindo programas de remoção de carbono, pode servir para implementar todas as três metas se a sua empresa tiver se comprometido com elas ao longo de um período de tempo e em uma estratégia combinada de carbono, ajudando-o a atingir com mais precisão a sua ambição de rede zero até 2050.
Mesmo as empresas com metas líquidas zero precisam de planos abrangentes para enfrentar os desafios mais desafiadores da descarbonização em várias áreas da empresa. Várias corporações, por exemplo, permanecem fora de foco quando se trata de identificar como a empresa alterará radicalmente as emissões de sua cadeia de suprimentos, como, por exemplo, lidar com as emissões de carbono a jusante resultantes de investimentos, serviços e produtos, o contribuinte mais significativo para a maioria das emissões de GEE das empresas.
Apenas 10% das 160 corporações que compõem a iniciativa Climate Action 100 tratam das emissões de sua cadeia de valor do Escopo 3. Sem dúvida, um trabalho mais ambicioso e abrangente precisa ser feito.
É necessária uma abordagem de transformação em grande escala, sustentada por uma ambição de emissões líquidas zero, considerando todas as partes do modelo operacional e de negócios de uma empresa. A adesão precisa começar do topo, com uma estratégia robusta de carbono em vigor, seguida pela reformulação dos modelos operacionais e da cadeia de suprimentos para apoiar a transformação acordada. Os investimentos em inovação devem ser priorizados, juntamente com o acesso ao financiamento necessário.
Os conselhos de administração das empresas e os bancos estão sendo solicitados a apresentar não apenas metas, mas também planos de transição abrangentes que entrem em detalhes e forneçam dados com base em evidências sobre como chegarão ao zero líquido. A tecnologia surgiu para tornar isso o mais confiável e direto possível.
A solução de software do SINAI, por exemplo, permite que as empresas consolidem e organizem seus dados de emissões de várias fontes para produzir relatórios precisos e abrangentes e ajudar na tomada de decisões comerciais mais informadas. Com o SINAI, sua empresa pode ir além da captura de inventários de emissões e da geração de relatórios com as ferramentas dinâmicas de avaliação de cenários, incluindo uma curva de custo marginal de redução e módulos de precificação de carbono.
Para as empresas que pretendem assumir a liderança na neutralidade de carbono em seu setor, seja ele de serviços públicos, transporte, materiais, bens de consumo ou imobiliário, podemos ajudá-lo a unir seu cronograma de compromisso com metas neutras em carbono, baseadas na ciência e com zero líquido.
Traga a estratégia de carbono de sua empresa diretamente para o modelo de negócios para obter os melhores resultados, utilizando a integração inteligente de dados em várias áreas do negócio, ajudando-o a reduzir os riscos de forma mais eficaz. Os créditos de carbono e o desenvolvimento de projetos, a remoção de carbono e os projetos da cadeia de valor podem ser facilmente calculados e rastreados em um cronograma de compromissos robusto, significativo e confiável. Entre em contato com o SINAI hoje mesmo para obter uma demonstração do nosso software.