Liderança

Implementação de uma estratégia de sustentabilidade que lide com o risco climático

29 de junho de 2021

SINAI

Transição do "business as usual" para um caminho significativo caminho líquido zero é integrar a estratégia de sustentabilidade ao modelo de negócios de sua empresa.

Mas como é uma estratégia abrangente de sustentabilidade? E que métricas de sustentabilidade as empresas devem procurar incluir quando unem duas estratégias - sustentabilidade e negócios -?

Os especialistas em gestão de emissões de GEE do SINAI definem o que significa colocar em prática uma estratégia de sustentabilidade que realmente enfrente o risco da transição climática. Também explicamos como sua empresa pode desenvolver uma estratégia significativa de mudança climática, além de dicas de melhores práticas para alinhar a estratégia de sustentabilidade com seu modelo de negócios existente.

Definição de uma estratégia de sustentabilidade que lide com o risco da transição climática

Na última década, novos princípios e demandas surgiram à medida que as empresas tentam causar um impacto real nos objetivos e metas das mudanças climáticas.


A estratégia de risco de transição climática é um conjunto priorizado de ações que sua empresa se compromete a seguir, frequentemente por meio da descarbonização. Ela fornece uma estrutura acordada para impulsionar a transformação, gerenciar o desempenho, concentrar o investimento e reunir as partes interessadas internas e externas quando necessário.


Os principais elementos da estratégia de sustentabilidade de sua empresa devem ser agrupados em uma estrutura com cronogramas, metas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) claros para várias áreas de sua corporação. A implementação bem-sucedida envolve a orientação dos funcionários, uma ampla consulta aos investidores e a implementação de sistemas de governança, feedback externo e revisão regular.


A identificação de benefícios mensuráveis - juntamente com riscos e oportunidades de longo prazo - pode garantir que a estratégia de sua empresa seja resiliente e crie valor real para a empresa e para a sociedade como um todo.


Práticas recomendadas para alinhar as estratégias de sustentabilidade e de negócios


Vamos explorar as ações tangíveis que sua empresa pode adotar para facilitar ao máximo o cumprimento dos compromissos delineados em sua estratégia de sustentabilidade e, ao mesmo tempo, atingir as principais metas comerciais.  


Desde a promoção de uma abordagem holística entre as equipes quando se trata de atingir as metas estabelecidas em sua estratégia de sustentabilidade até a qualificação das emissões de forma acessível aos membros da diretoria e aos investidores, essas práticas recomendadas podem ajudar a integrar sua estratégia de sustentabilidade diretamente ao seu modelo de negócios.

Uma abordagem de equipe holística e interdepartamental

Para ancorar sua estratégia de sustentabilidade em seu modelo de negócios, o ônus de desenvolver o plano e atingir as principais metas deve recair sobre todas as equipes relevantes da empresa - de finanças e desenvolvimento de negócios a operações - e não apenas sobre os ombros da equipe de sustentabilidade.


Ao envolver mais áreas de sua empresa e promover a colaboração, suas metas para lidar com a transição climática se tornam metas de toda a organização, ajudando a consolidá-las em seu plano de negócios de alto nível.

Integração de dados mais inteligente

Sua empresa pode automatizar a coleta de dados e os cálculos para que as contribuições necessárias das diversas áreas da sua empresa sejam as mais perfeitas possíveis.


Desde o cálculo de inventários de carbono para entender melhor o impacto das emissões da sua empresa até as emissões que você precisa relatar para cumprir as regulamentações relevantes, uma integração de dados mais inovadora pode garantir a conectividade e o compartilhamento precisos e diretos de informações de e para as equipes relevantes da sua empresa.  

Análise inteligente de cenários

O gerenciamento eficaz de riscos consiste em entender quais ativos de sua empresa correm mais riscos. Além disso, a modelagem robusta de cenários pode ajudá-lo a determinar quais são as oportunidades positivas de carbono que fazem sentido para a sua empresa investir no longo prazo.


Inspecione, aperfeiçoe, transforme e modele, permitindo que sua empresa descubra informações úteis, informe conclusões e apoie a tomada de decisões comerciais críticas quando necessário, indo além das metas estabelecidas em sua estratégia de sustentabilidade.

Quantificação de emissões acessível a todos

Ao definir metas específicas de redução de emissões nas políticas e compromissos internos da sua empresa, as metas da empresa se tornam mais visíveis e acessíveis aos membros do conselho, diretores e investidores.

Um orçamento interno de carbono pode permitir que todas as partes relevantes saibam quanto carbono ainda resta para a empresa emitir, enquanto um preço interno do carbono coloca uma etiqueta de preço ideal nas reduções de carbono que seja transparente e significativa.


Recentes pesquisa da McKinsey constatou que os setores de energia, materiais e serviços financeiros são os que mais utilizam atualmente a precificação interna de carbono:


Fonte: McKinsey


Integração perfeita de sua estratégia de sustentabilidade em seu modelo de negócios

As empresas que pretendem assumir a liderança na descarbonização precisam unir suas estratégias de negócios e de sustentabilidade de forma significativa para obter o impacto necessário para combater as mudanças climáticas e proteger o meio ambiente.

Essas mesmas estratégias precisam levar em conta e permitir um ambiente colaborativo entre os departamentos relevantes de uma empresa para analisar e alimentar a mitigação necessária e a modelagem de riscos, concentrando-se na natureza multidimensional das oportunidades e dos riscos climáticos.

A implementação de uma estratégia de sustentabilidade integrada que lida com o risco de transição também facilita significativamente a conformidade de sua empresa com Força-tarefa sobre divulgações financeiras relacionadas ao clima (TFCD).

O SINAI desenvolveu o primeiro software de descarbonização do mundo que vai além dos inventários e relatórios básicos de emissões de GEE oferecidos atualmente por outras plataformas de gerenciamento de emissões. Oferecemos às empresas líderes do setor a capacidade de realizar modelagem de dados em nível granular e várias oportunidades de banco de dados, incluindo fatores de emissões e opções de mitigação.

Aproveite os dados de sua empresa para migrar riscos e utilizar dados proprietários para sua vantagem competitiva.

Para ver nossa solução de software de última geração em ação, entre em contato para uma demonstração hoje mesmo.

Plataforma de descarbonização do SINAI

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