As metas de descarbonização são compromissos assumidos pelas empresas para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa (GEE). As metas com base científica, em particular, fornecem um indicador da intenção de uma empresa de reduzir seu impacto sobre o meio ambiente e minimizar os possíveis riscos relacionados ao clima resultantes de suas emissões.

É provável que esses tipos de metas continuem a ser um aspecto essencial das estratégias de sustentabilidade empresarial. Na última década, observamos um aumento acentuado no número de empresas que estabeleceram metas de emissões líquidas zero, enquanto continuam a alinhar seus compromissos corporativos com o zero líquido. As metas líquidas zero são um tipo específico de meta de descarbonização em que uma empresa visa reduzir suas emissões de GEE a zero em uma base líquida e, quando se trata de compromissos relacionados à mudança climática, isso varia de acordo com o setor:

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O termo "líquido" é usado porque a maioria das empresas não pode operar sem emitir pelo menos algumas emissões de GEE. É por isso que as empresas precisam compensar as emissões residuais que não podem ser mitigadas usando a tecnologia existente por meio da remoção de carbono ou de compensações de carbono.

Como é um programa de descarbonização de classe mundial? Neste artigo, os especialistas em gestão de emissões de GEE do SINAI explicam o que significa liderar um programa de descarbonização profunda e as técnicas de melhores práticas que ajudam as empresas a implementar opções de mitigação e atingir metas baseadas na ciência.

Prática recomendada 1: Definir uma meta com base científica

Defina uma meta com base científica que esteja de acordo com os objetivos comerciais de sua organização e com as oportunidades viáveis de redução de emissões.

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Dê uma olhada em nosso artigo recente que explora cinco estratégias diferentes que sua empresa pode adotar para atingir emissões líquidas zero usando uma meta baseada na ciência e, ao mesmo tempo, alinhando-se com os princípios orientadores da SBTi.

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Prática recomendada 2: Capacite sua equipe de sustentabilidade corporativa

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Uma das maneiras mais significativas de capacitar os líderes climáticos da sua organização é permitir a mudança das planilhas para o software. A contabilidade de carbono é uma tarefa tediosa que exige que as organizações reúnam dados complexos em todos os cantos das operações de uma organização. As planilhas são difíceis de manter a precisão e não são ideais para a formação de uma estratégia de descarbonização no futuro. Uma equipe de sustentabilidade que utiliza um software para rastrear e gerenciar com precisão suas emissões pode facilmente se concentrar nos pontos críticos de emissões e no que fazer a respeito, além de projetar emissões futuras, relatar o estado do carbono em sua organização para estruturas de relatórios ESG, como CDP e TCFD, modelar opções de mitigação e muito mais.

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Os programas de descarbonização mais eficientes também incluem suas equipes de finanças e operações, capacitando a equipe de sustentabilidade no processo. Para isso, é necessário integrar sua estratégia de carbono e sustentabilidade diretamente ao seu modelo de negócios.

Isso pode ser feito estabelecendo-se um preço interno para o carbono.

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A integração inteligente de dados permite que as empresas analisem os fluxos de caixa e de carbono em conjunto, tornando o rastreamento das emissões de GEE responsabilidade de todos os seus departamentos, e não apenas dos líderes de sustentabilidade.

A implementação de um preço de carbono, em última análise, capacita as equipes de sustentabilidade a selecionar e até mesmo financiar projetos de mitigação viáveis, pois permite que as equipes:

1. Integrar uma estratégia de carbono nas operações e na liderança.
2. Otimizar a alocação de capital e recursos.
3. Identificar o caminho mais rápido e econômico para atingir metas ambiciosas de redução de GEE.
4. Alinhar-se às demandas do mercado e gerenciar os riscos relacionados ao clima.

A colaboração departamental conjunta facilitará o alcance de suas metas de descarbonização e, ao mesmo tempo, trará oportunidades de redução de carbono para a mesa quando chegar a hora da alocação do orçamento.

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Prática recomendada 3: Envolva sua cadeia de suprimentos

Um relatório abrangente sobre carbono é essencial, pois afeta a capacidade de sua empresa de atrair novos investidores e acessar capital. Se as melhores estruturas de relatórios de sustentabilidade incluem relatórios robustos sobre carbono, o que isso significa na prática?

O padrão ouro quando se trata de relatórios de carbono inclui o cálculo preciso de seus inventários de GEE, incluindo as emissões de Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3:

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As emissões do Escopo 3 também são chamadas de emissões da cadeia de valor de sua empresa e representam a parte mais significativa dos inventários de emissões de GEE de muitas empresas. É essencial que sua empresa se concentre na redução das emissões de carbono nessa área para evitar os piores impactos da mudança climática.

A adoção de um inventário de emissões que conecte fornecedores e contribuintes da cadeia de valor e permita que cada um insira dados de forma direta pode garantir que você tenha dados auditáveis que identifiquem oportunidades de descarbonização profunda.

Mantenha seu programa de descarbonização no caminho certo com o software de última geração

A jornada da sua empresa rumo à descarbonização profunda deve ser a mais simples possível, e você pode conseguir isso melhorando a forma como mede, analisa, determina o preço e reduz suas emissões de CO2 e GEE.

A solução de software do SINAI permite que você aproveite os dados da sua empresa para reduzir os riscos de forma rápida e fácil. Está interessado em saber como o SINAI pode capacitar sua empresa a desenvolver um programa de descarbonização de classe mundial e atingir suas metas ambiciosas? Entre em contato para uma demonstração de nosso software de ponta hoje mesmo.