Pioneira em um programa de descarbonização de classe mundial
As metas de descarbonização são compromissos assumidos pelas empresas para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa (GEE). As metas baseadas na ciência, em particular, fornecem um indicador da intenção de uma empresa de reduzir seu impacto no meio ambiente e minimizar os possíveis riscos relacionados ao clima resultantes de suas emissões.
É provável que esses tipos de metas continuem sendo um aspecto essencial das estratégias de sustentabilidade empresarial. Vimos um aumento acentuado no número de empresas que estabeleceram metas líquidas zero na última década, enquanto continuam alinhe seus compromissos corporativos para net-zero. As metas líquidas zero são um tipo específico de meta de descarbonização na qual uma empresa visa reduzir suas emissões de GEE a zero em uma base líquida e, quando se trata de compromissos relacionados à mudança climática, isso varia de acordo com o setor:
O termo 'líquido' é usado porque a maioria das empresas não pode operar sem emitir pelo menos algumas emissões de GEE. É por isso que as empresas precisam compensar as emissões residuais que não podem ser mitigadas usando a tecnologia existente por meio da remoção ou compensação de carbono.
Qual é a aparência de um programa de descarbonização de classe mundial? Neste artigo, os especialistas em gerenciamento de emissões de GEE do SINAI explicam o que significa liderar uma empresa de ponta descarbonização profunda estratégia e técnicas de melhores práticas que ajudam as empresas a implementar opções de mitigação e atingir metas baseadas na ciência.
Melhor prática 1: Estabeleça uma meta baseada na ciência
Defina uma meta científica que esteja alinhada com os objetivos de negócios da sua organização e com as oportunidades viáveis de redução de emissões.
Dê uma olhada em nosso artigo recente que explora cinco estratégias diferentes sua empresa pode adotar para atingir emissões líquidas zero usando uma meta baseada na ciência, alinhando-se aos princípios orientadores do SBTi.
Melhor prática 2: capacite sua equipe de sustentabilidade corporativa
Uma das formas mais importantes de capacitar os líderes climáticos em sua organização é permitir a mudança de planilhas para software. A contabilidade de carbono é uma tarefa tediosa que exige que as organizações organizem dados complexos em todos os cantos das operações de uma organização. As planilhas são difíceis de manter precisas e não são ideais para formar uma estratégia de descarbonização no futuro. Uma equipe de sustentabilidade que usa software para rastrear e gerenciar com precisão suas emissões por meio de software pode se concentrar facilmente nos pontos críticos de emissões e no que fazer com eles, além de projetar emissões futuras, reportar sobre o estado do carbono em sua organização para estruturas de relatórios do ESG, como CDP e TCFD, modelar opções de mitigação e muito mais.
Os programas de descarbonização mais eficientes também incluem suas equipes de finanças e operações, capacitando sua equipe de sustentabilidade no processo. Isso é conseguido trazendo sua estratégia de carbono e sustentabilidade diretamente para o seu modelo de negócios.
Isso pode ser feito definindo um preço interno do carbono..
A integração inteligente de dados permite que as empresas analisem os fluxos de caixa e os fluxos de carbono juntos, tornando o rastreamento das emissões de GEE responsabilidade de todos os seus departamentos, não apenas de seus líderes de sustentabilidade.
Em última análise, a implementação de um preço de carbono capacita as equipes de sustentabilidade a selecionar e até mesmo financiar projetos viáveis de mitigação, pois permite que as equipes:
- Integre uma estratégia de carbono em todas as operações e liderança.
- Otimize a alocação de capital e recursos.
- Identifique o caminho mais rápido e barato para metas ambiciosas de redução de GEE.
- Alinhe-se às demandas do mercado e gerencie os riscos relacionados ao clima.
A colaboração departamental conjunta facilitará o alcance de suas metas de descarbonização, ao mesmo tempo em que trará oportunidades de redução de carbono à mesa quando chegar a hora da alocação do orçamento.
Melhor prática 3: envolva sua cadeia de suprimentos
Relatórios abrangentes de carbono são essenciais, pois afetam a capacidade da sua empresa de atrair novos investidores e acessar capital. Se as melhores estruturas de relatórios de sustentabilidade incluem relatórios robustos de carbono, como isso se parece na prática?
O padrão-ouro quando se trata de relatórios de carbono inclui o cálculo preciso de seus inventários de GEE, incluindo emissões do Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3:
As emissões do escopo 3 também são chamadas de emissões da cadeia de valor da sua empresa e representam a parte mais significativa dos inventários de emissões de GEE de muitas empresas. É essencial que sua empresa se concentre em reduzir as emissões de carbono nessa área para evitar os piores impactos das mudanças climáticas.
A adoção de um inventário de emissões que conecte fornecedores e contribuidores da cadeia de valor e permita que cada um insira dados de forma direta pode garantir que você tenha dados auditáveis que identifiquem oportunidades profundas de descarbonização.
Mantenha seu programa de descarbonização em dia com o software de próxima geração
A jornada de sua empresa para a descarbonização profunda deve ser a mais simples possível, e você pode conseguir isso melhorando a forma como mede, analisa, precifica e reduz suas emissões de CO2 e GEE.
A solução de software do SINAI permite que você aproveite os dados da sua empresa para mitigar riscos de forma rápida e fácil. Você está interessado em ver como o SINAI pode capacitar sua empresa a desenvolver um programa de descarbonização de classe mundial e atingir suas metas ambiciosas? Entre em contato com um demonstração do nosso software de ponta atual.
