Alineación de los compromisos corporativos con el valor neto cero

El impulso de las empresas que se comprometen a lograr cero emisiones netas para 2050 en las industrias con uso intensivo de carbono, incluido el transporte, servicios públicos, y bienes de consumo, es, cuanto menos, prometedor. Sin embargo, la falta de alineación entre los plazos de los compromisos y los objetivos es uno de los factores más importantes para que iniciativas tan ambiciosas no fructifiquen y repercutan en la huella de carbono real de las empresas.

Para garantizar que se alcance el cero neto para 2050, las empresas deben asegurarse de que sus plazos coincidan con los objetivos clave de reducción de emisiones de GEI, priorizando el desarrollo de proyectos, la eliminación de carbono y los esfuerzos de la cadena de valor.

Para evitar que sus iniciativas de cero emisiones netas fracasen y garantizar que los esfuerzos de su empresa tengan el impacto más significativo en lo que respecta a la lucha contra el cambio climático, aprenda a alinear y hacer un seguimiento fácil de sus objetivos de neutralidad en carbono, basados en la ciencia y de cero emisiones netas con sus diversos proyectos de cadena de suministro, eliminación de carbono y créditos de carbono de una manera creíble y significativa.

Objetivos neutros en carbono, basados en la ciencia y de cero emisiones netas

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Varias empresas se han comprometido con uno de los tres objetivos de reducción de emisiones más conocidos, que incluyen la neutralidad en carbono, el logro de cero emisiones netas para 2050 y la iniciativa de objetivos con base científica. Estos tres tipos de iniciativas son similares en cuanto a la forma en que cuantifican las emisiones de carbono, pero en lo que difieren es en sus plazos y en su enfoque a la hora de hacer frente a las emisiones de carbono residual:

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Créditos de carbono y desarrollo de proyectos

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La estrategia de carbono de una corporación puede fortalecerse significativamente y beneficiarse al calcular cuánto puede generar en ingresos mediante la venta de créditos de carbono. Tras establecer una base inicial de emisiones de carbono, también es posible determinar y comparar el valor de las distintas opciones de mitigación que son demasiado costosas para que su empresa las reduzca internamente mediante la compensación de emisiones de carbono y se convierta en una auténtica empresa con cero emisiones netas.

Una etapa sólida de desarrollo de un proyecto también debería hacer hincapié en invertir en iniciativas a largo plazo que generen cero emisiones netas para garantizar que la empresa pueda mantener el rumbo en el futuro mientras trabaja para lograr cero emisiones netas.

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Proyectos de eliminación de carbono

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Es vital tener en cuenta el marco temporal de todos y cada uno de los proyectos de eliminación de carbono en los que se embarque su empresa. Los programas de eliminación de carbono pueden tener un impacto significativo en los esfuerzos de descarbonización de su empresa, desde la captura y el almacenamiento directos por aire y la inyección de biopetróleo a gran escala hasta vastos proyectos de reforestación.

La escala colectiva de los proyectos de eliminación de carbono existentes está a órdenes de magnitud de lo que muchos expertos dicen que debe estar en 2050. Muchos creen que no hay forma de limitar los aumentos de temperatura a los descritos en el Acuerdo de París sin una eliminación exhaustiva de carbono además de una reducción de las emisiones de GEI.

Una combinación de tipos de proyectos, incluidos los programas de eliminación de carbono, puede servir para implementar los tres objetivos si su empresa se ha comprometido con ellos durante un período de tiempo y en una estrategia combinada de carbono, lo que le ayudará a alcanzar con mayor precisión su ambición de cero emisiones netas para 2050.

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Proyectos de cadena de valor

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Incluso las empresas con objetivos actuales de cero emisiones netas necesitan planes integrales para abordar los desafíos de descarbonización más desafiantes en varias áreas de la empresa. Varias empresas, por ejemplo, siguen desenfocadas a la hora de determinar cómo la empresa modificará radicalmente su cadena de suministro las emisiones, como abordar las emisiones de carbono posteriores resultantes de las inversiones, los servicios y los productos, que son las que más contribuyen a la mayoría de las emisiones de GEI de las empresas.

Solo el 10% de los 160 empresas que conforman la iniciativa Climate Action 100 abordan las emisiones de su cadena de valor de alcance 3. Sin lugar a dudas, es necesario realizar un trabajo más ambicioso y exhaustivo.

Se necesita un enfoque de transformación total, respaldado por una ambición de cero emisiones netas, que tenga en cuenta todos los aspectos del modelo operativo y comercial de una corporación. La aceptación debe comenzar desde arriba, con una estrategia sólida de carbono, seguida de una remodelación de los modelos operativos y de cadena de suministro para respaldar la transformación acordada. Se debe dar prioridad a las inversiones en innovación, junto con el acceso a la financiación necesaria.

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Simplificación de la alineación del cronograma y los objetivos

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Se pide a los consejos de administración de las empresas y a los bancos que elaboren no solo objetivos, sino también planes de transición integrales que detallen y proporcionen datos respaldados por pruebas sobre cómo llegarán a cero emisiones netas. Ha surgido la tecnología para hacer que esto sea lo más creíble y sencillo posible.

La solución de software de SINAI, por ejemplo, permite a las empresas consolidar y organizar sus datos de emisiones de numerosas fuentes para producir informes precisos y completos y ayudar a tomar decisiones comerciales más informadas. Con SINAI, su empresa puede ir más allá de recopilar inventarios de emisiones e informar con herramientas dinámicas de evaluación de escenarios, que incluyen una curva de costos de reducción marginal y módulos de tarificación del carbono.

Para las empresas que buscan liderar la neutralidad de carbono dentro de su industria, ya sean servicios públicos, transporte, materiales, bienes de consumo o bienes raíces, podemos ayudarlo a unir su cronograma de compromiso y sus objetivos neutros en carbono, basados en la ciencia y de cero emisiones netas.

Incorpore la estrategia de carbono de su empresa directamente al modelo empresarial para obtener los mejores resultados, utilizando la integración inteligente de datos en varias áreas del negocio, lo que le ayudará a mitigar el riesgo de manera más eficaz. Los créditos de carbono y los proyectos de desarrollo de proyectos, eliminación de carbono y cadenas de valor se pueden calcular y rastrear fácilmente en un cronograma de compromisos sólido, significativo y creíble. Póngase en contacto con SINAI hoy mismo para una muestra de nuestro software.

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