A equipe de sustentabilidade do Grupo Boticário trabalhou com a equipe de Clima do SINAI para realizar uma avaliação de relevância e materialidade, com o objetivo de identificar fontes de emissão de escopo 3 e dados de atividades para desenvolver um inventário abrangente de GEE. O maior desafio durante o processo de desenvolvimento do inventário foi a coleta de dados para novas fontes de emissão de escopo 3. O SINAI apoiou esse processo mapeando as metodologias de cálculo e os fatores de emissão necessários, bem como identificando as fontes de dados e os processos de coleta a serem adotados pelo Grupo Boticário.

Considerando todos os escopos de emissão, as emissões do escopo 3 representam atualmente mais de 97% das emissões da empresa e, de acordo com a Science Based Targets Initiative (SBTi), se as emissões do escopo 3 excederem 40% do total de emissões, também será exigida uma meta de redução. Os dados de atividade necessários tiveram de ser coletados das equipes de compras, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), finanças e vendas, especialmente para as emissões downstream, que geralmente exigem suposições adicionais.

O SINAI conseguiu calcular as emissões de todas as fontes de emissão relevantes, e o Grupo Boticário obteve seu inventário de GEE totalmente verificado por um órgão de verificação.

Antes da digitalização do inventário, o Grupo Boticário contabilizava 4 categorias de escopo 3, que representavam 67% de suas emissões totais. Foram consideradas as categorias 4, 5, 6 e 7, por terem fatores de emissão acessíveis e disponíveis no Programa Brasileiro GHG Protocol, ferramenta gratuita e amplamente utilizada. No entanto, com o apoio da equipe de Clima do SINAI, foi realizada uma avaliação de relevância e materialidade, que identificou seis categorias adicionais relevantes para o negócio. A equipe de Clima do SINAI apoiou o Grupo Boticário no mapeamento de fatores de emissão apropriados e na definição de premissas contábeis para algumas categorias, aumentando a participação do escopo 3 para 97% do total de emissões de GEE da organização.

Para apoiar o Grupo Boticário em sua jornada, o SINAI também desenvolveu um plano de melhoria para o escopo 3, fazendo a transição de metodologias baseadas em despesas para cálculos de dados de massa, especialmente em categorias que tiveram um impacto significativo no inventário do escopo 3. Nos próximos anos, o principal objetivo do Grupo Boticário será definir uma estratégia de descarbonização para sua cadeia de valor, incluindo a avaliação do engajamento dos fornecedores, para melhorar a precisão do escopo 3 e desenvolver esforços conjuntos com seus fornecedores para reduzir as emissões em sua cadeia de valor.
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O Grupo Boticário tem uma agenda climática que inclui várias equipes, e eles precisam de uma única fonte de verdade onde diferentes equipes possam colaborar. O software do SINAI foi fundamental para centralizar as informações sobre emissões históricas, emissões de linha de base e projetos de mitigação que envolveram a colaboração das equipes de sustentabilidade, operações, finanças e P&D para reunir os dados necessários e os resultados do módulo, melhorando a eficiência da comunicação entre as equipes.

Com o SINAI, o Grupo Boticário concluiu um inventário abrangente e verificado das emissões de GEE de escopo 1, 2 e 3 em um sistema de contabilidade de carbono gerenciável e automatizado. Essa será a base para que o Grupo Boticário compreenda suas emissões futuras, avalie estratégias de mitigação e crie um plano de descarbonização.

Recentemente, o Grupo Boticário assinou a Carta de Compromisso com o SBTi para a definição de metas de descarbonização. Essas metas serão definidas com base em potenciais cenários de descarbonização que serão construídos dentro da plataforma SINAI. Esses cenários permitirão ao Grupo Boticário identificar as estratégias mais econômicas para atingir as metas baseadas na ciência, mantendo-se competitivo e posicionando-se como líder da agenda climática em seu setor.