BRK Ambiental
Essa colaboração permitiu que a First Sentier Investors atingisse sua meta de energia renovável de curto prazo de 80% de energia renovável até 2025, fortalecesse a prontidão para auditoria e avançasse em seus esforços para impulsionar a sustentabilidade.
Avaliação das oportunidades de descarbonização
A BRK Ambiental tinha vários problemas relacionados a emissões que estava tentando resolver. Para implementar uma estratégia de descarbonização que se alinhasse aos objetivos do negócio, a equipe de sustentabilidade precisava responder:
- Quais projetos de mitigação têm o melhor desempenho financeiro e ambiental?
- Com base no orçamento, quantos dos Projetos de Mitigação com melhor desempenho podem serimplementados?
- Qual é a meta de redução de emissões (potencial de redução total) resultante da implementação dos Projetos de Mitigação de melhor desempenho, permitida pelo orçamento definido?
Para responder a essas perguntas, os Projetos de Mitigação precisavam ser pesquisados e modelados com precisão por várias equipes. A BRK precisou reunir equipes financeiras, ambientais, de engenharia, de sustentabilidade e outras para reunir os dados e as informações relevantes. Outro obstáculo - sempre que os dados de um projeto de mitigação mudam, o potencial de redução total e os modelos de custo de redução mudam. Portanto, os modelos de mitigação e adaptação precisavam ser dinâmicos, em vez de relatórios estáticos.
Sem ter uma única fonte de informações para os projetos ou uma coordenação eficaz entre os departamentos, a BRK estava tendo dificuldades para traduzir com eficiência as modificações de dados em atualizações de estratégias. Comunicação e colaboração precisas entre as equipes são fundamentais - e a BRK sabia que precisava de uma solução para consolidar essa comunicação e estratégia.
Possibilitando a colaboração
A plataforma SINAI oferece à BRK uma plataforma dinâmica para que várias equipes possam modelar e atualizar projetos de mitigação de forma colaborativa. Isso permite que a equipe de sustentabilidade alinhe com eficiência as metas e a estratégia geral com o planejamento comercial.
Avaliação de projetos de mitigação de emissões
Modelos automatizados de fluxo de caixa e fluxo de carbono do Módulo de Cenários de BaixoCarbono do SINAI permitem que a BRK modele projetos de mitigação com precisão e de acordo com o estágio de implementação em que se encontram, para avaliar com exatidão seu impacto financeiro e ambiental.
O módulo Módulo de Cenário de Baixo Carbono é uma ponte entre o plano de negócios e a concepção inicial de projetos de mitigação. Ele ajuda a desenvolver a estratégia em torno dos projetos de mitigação para atingir as metas e o orçamento definidos no plano de negócios.
Identificação da estratégia correta
As curvas automatizadas de custo marginal de redução oferecem à BRK uma maneira fácil de identificar os projetos de redução com melhor desempenho, tanto do ponto de vista do ROI quanto do potencial de redução. Isso permite que a equipe de sustentabilidade tome as melhores decisões em termos de quais e quantos projetos de mitigação devem ser implementados para atender a um determinado orçamento e atingir o maior potencial de redução possível.
A BRK informou que a plataforma a ajudou a fazer uma melhoria importante em sua estratégia. Usando o SINAI, eles identificaram que uma suposição anterior de que um determinado projeto de mitigação seria o de melhor desempenho estava, na verdade, incorreta. Em vez disso, a BRK conseguiu identificar que outro projeto de mitigação projetava um potencial de redução maior e era mais econômico.
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Com o SINAI, a Minerva consolidou suas iniciativas de gerenciamento de carbono, abrangendo as emissões de escopo 1, 2 e 3. A plataforma permitiu o upload de dados em massa, a modelagem avançada de cenários e a análise de viabilidade financeira. Esses recursos permitiram que a Minerva criasse um banco de dados dinâmico de projetos e mantivesse a continuidade de sua estratégia de descarbonização.
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A Wilson Sons, uma das líderes em logística marítima, enfrenta o complexo desafio de descarbonizar o setor de transporte marítimo, que é difícil de ser abatido. Com operações que abrangem terminais portuários, serviços offshore e reboque marítimo, a empresa precisa equilibrar as metas de descarbonização em evolução com a prontidão técnica e operacional do setor. Em parceria com o SINAI, a Wilson Sons desenvolveu uma abordagem colaborativa em nível de ativos para avaliar mais de 600 projetos de descarbonização. Essa parceria permitiu o desenvolvimento de uma estratégia confiável e econômica para medir, monitorar e implementar iniciativas de descarbonização, garantindo a sustentabilidade e o impacto de longo prazo.
A colaboração da Natura com o SINAI transformou sua abordagem à sustentabilidade, fornecendo uma plataforma centralizada para gerenciar dados de emissões com precisão e priorizar projetos de mitigação de alto impacto. A Natura está agora posicionada para atingir sua meta de Net Zero até 2030. - Redução do tempo de preparação do inventário de GEE: Ao automatizar os processos, a Natura reduziu o tempo de preparação do inventário em 80%, liberando recursos para se concentrar em esforços estratégicos de descarbonização. - Maior precisão no cálculo do escopo 3: as metodologias específicas por região do SINAI melhoraram a confiabilidade dos dados de emissões de escopo 3 da Natura, criando uma base sólida para sua estratégia de descarbonização. - Tomada de decisões financeiras e ambientais integradas: A Curva de Custo Marginal de Abatimento permitiu que a Natura avaliasse os impactos ambientais e financeiros dos projetos, garantindo o caminho mais econômico para suas metas de sustentabilidade.
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