Alimentos Minerva
Essa colaboração permitiu que a First Sentier Investors atingisse sua meta de energia renovável de curto prazo de 80% de energia renovável até 2025, fortalecesse a prontidão para auditoria e avançasse em seus esforços para impulsionar a sustentabilidade.



Com o SINAI, a Minerva consolidou suas iniciativas de gerenciamento de carbono, abrangendo as emissões de escopo 1, 2 e 3. A plataforma permitiu o upload de dados em massa, a modelagem avançada de cenários e a análise de viabilidade financeira. Esses recursos permitiram que a Minerva criasse um banco de dados dinâmico de projetos e mantivesse a continuidade de sua estratégia de descarbonização.
- Economia de tempo por meio da automação de dados: O processamento de dados em massa do SINAI reduziu significativamente a entrada manual de dados, permitindo que a equipe se concentrasse no planejamento estratégico.
- Desenvolvimento de estratégia de descarbonização dinâmica: O SINAI capacitou a Minerva a modelar, analisar e refinar projetos em tempo real, permitindo insights mais precisos e acionáveis para a liderança.
- Automatização de relatórios com BI: o Portal de BI do SINAI aumentou a eficiência da Minerva na geração de relatórios, conectando dados diretamente a painéis personalizados que serão usados para os principais padrões/estruturas de relatórios, como CDP, GHG Protocol Brasil e GRI.
Ferramentas desatualizadas e processos fragmentados
A Minerva Foods enfrentou desafios para gerenciar sua estratégia de descarbonização sem uma plataforma que pudesse centralizar os dados e as informações necessárias. Embora a empresa usasse um software de contabilidade de carbono, ele se limitava ao rastreamento de emissões e não tinha recursos para planejamento estratégico ou modelagem de cenários para apoiar suas metas de descarbonização. Consequentemente, a equipe de sustentabilidade da Minerva Foods dependia muito de planilhas para avaliação de projetos e desenvolvimento de casos de negócios. Essa abordagem fragmentada resultou em ineficiências, incluindo fluxos de trabalho lentos e dificuldade de adaptação a mudanças estratégicas.
Por exemplo, recalibrar projetos de descarbonização ou atualizar modelos financeiros exigia a duplicação ou recriação de planilhas, que estavam desconectadas do inventário de contabilidade de carbono, o que prejudicava a capacidade de manter uma visão abrangente e dinâmica de seus esforços de sustentabilidade, especialmente quando as emissões históricas e as previsões de emissões mudavam. Essas limitações dificultaram que a Minerva Foods obtivesse a agilidade e a eficiência necessárias para promover ações climáticas impactantes.
Para superar esses desafios, a Minerva Foods pretendia centralizar e modernizar seus processos de contabilidade e descarbonização de carbono. Eles precisavam de uma solução que pudesse lidar com seus extensos dados de emissões de Escopo 1, 2 e 3 e conectar esses dados a oportunidades de descarbonização para simplificar o processo de tomada de decisões de investimento. Além disso, a Minerva Foods buscava fornecer à sua liderança insights claros e acionáveis sobre possíveis projetos de descarbonização, garantindo que os esforços de sustentabilidade estivessem alinhados ao crescimento dos negócios e aos objetivos estratégicos.
Minerva alcança a descarbonização proativa com o SINAI
A Foods avaliou várias plataformas antes de selecionar o SINAI como sua solução preferida. Com alta maturidade em sustentabilidade, eles exigiam mais do que uma ferramenta básica de rastreamento de emissões - precisavam de uma plataforma capaz de integrar dados de emissões com ferramentas de planejamento estratégico de descarbonização. Os módulos do SINAI para previsão de emissões, planejamento de projetos e roadmapping de descarbonização ou análise de cenários se destacaram como ferramentas essenciais para permitir que a Minerva Foods adotasse uma abordagem mais proativa à descarbonização.
Diferentemente dos relatórios estáticos ou dos arquivos de Excel geralmente produzidos por serviços de consultoria, o SINAI forneceu à Minerva Foods um banco de dados dinâmico de projetos e estratégias. Isso permite que eles refinem e expandam continuamente suas iniciativas, garantindo que seu roteiro de descarbonização permaneça relevante e acionável ao longo do tempo.
Centralização do gerenciamento de dados
O SINAI introduziu um nível de automação que transformou fundamentalmente os fluxos de trabalho da Minerva Foods. Os uploads de dados em massa reduziram a necessidade de inserir pontos de dados individuais manualmente, economizando muito tempo e reduzindo o risco de erros. Com dados consolidados e validados prontamente disponíveis, a equipe pôde se concentrar em atividades de maior valor, como a análise de projetos potenciais e o desenvolvimento de recomendações estratégicas.
Aumentando os esforços de descarbonização
As ferramentas de modelagem de projetos da plataforma permitem que a Minerva Foods avalie a viabilidade de iniciativas específicas de descarbonização. Ao incorporar variáveis como o preço interno do carbono, eles podem identificar oportunidades em que projetos que inicialmente pareciam inviáveis se tornaram econômicos. Esses insights serão fundamentais para a criação de um portfólio de projetos potenciais a serem apresentados à sua liderança no futuro, com métricas ambientais e financeiras detalhadas. Essa abordagem simplificada permitirá que a Minerva Foods obtenha a adesão da liderança e priorize iniciativas impactantes.
Automatização dos relatórios do CDP, GRP e GHG Protocol Brasil
A integração com o portal de BI do SINAI proporcionou à Minerva Foods uma ferramenta poderosa para atender a vários requisitos de relatórios, incluindo CDP, GRI e GHG Protocol Brasil. Os relatórios agora são automatizados e personalizados conforme necessário, reduzindo significativamente a carga de trabalho e aumentando a precisão e a consistência.
SINAI transformTangible Impacts on Efficiency and Strategy (Impactos tangíveis na eficiência e na estratégia)
O SINAI transformou a abordagem da Minerva Foods para gerenciar os dados de emissões, economizando tempo e esforço significativos no processo. Ao consolidar e validar a maioria dos dados dentro da plataforma, o fluxo de trabalho foi simplificado e a eficiência operacional foi aprimorada.
O SINAI forneceu à Minerva Foods as ferramentas para desenvolver uma estratégia de descarbonização mais dinâmica. Os recursos de modelagem da plataforma permitiram que a equipe criasse um banco de dados vivo de iniciativas de descarbonização, garantindo que os projetos pudessem ser refinados e ajustados ao longo do tempo sem começar do zero. Essa continuidade no planejamento fortaleceu a capacidade da Minerva Foods de se adaptar aos desafios e oportunidades em evolução, abrindo caminho para o progresso sustentado em seus esforços de sustentabilidade.
Por fim, a integração do portal de BI do SINAI trouxe um nível totalmente novo de eficiência aos processos de geração de relatórios da Minerva Foods. Agora, com recursos de relatórios automatizados e personalizáveis, a Minerva Foods pode gerar esses relatórios diretamente da plataforma, economizando tempo e garantindo a consistência. Essa melhoria não apenas reduz a carga de trabalho da equipe de sustentabilidade, mas também aumenta a capacidade de responder às solicitações de relatórios internos e externos com rapidez e precisão.
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A Wilson Sons, uma das líderes em logística marítima, enfrenta o complexo desafio de descarbonizar o setor de transporte marítimo, que é difícil de ser abatido. Com operações que abrangem terminais portuários, serviços offshore e reboque marítimo, a empresa precisa equilibrar as metas de descarbonização em evolução com a prontidão técnica e operacional do setor. Em parceria com o SINAI, a Wilson Sons desenvolveu uma abordagem colaborativa em nível de ativos para avaliar mais de 600 projetos de descarbonização. Essa parceria permitiu o desenvolvimento de uma estratégia confiável e econômica para medir, monitorar e implementar iniciativas de descarbonização, garantindo a sustentabilidade e o impacto de longo prazo.

A colaboração da Natura com o SINAI transformou sua abordagem à sustentabilidade, fornecendo uma plataforma centralizada para gerenciar dados de emissões com precisão e priorizar projetos de mitigação de alto impacto. A Natura está agora posicionada para atingir sua meta de Net Zero até 2030. - Redução do tempo de preparação do inventário de GEE: Ao automatizar os processos, a Natura reduziu o tempo de preparação do inventário em 80%, liberando recursos para se concentrar em esforços estratégicos de descarbonização. - Maior precisão no cálculo do escopo 3: as metodologias específicas por região do SINAI melhoraram a confiabilidade dos dados de emissões de escopo 3 da Natura, criando uma base sólida para sua estratégia de descarbonização. - Tomada de decisões financeiras e ambientais integradas: A Curva de Custo Marginal de Abatimento permitiu que a Natura avaliasse os impactos ambientais e financeiros dos projetos, garantindo o caminho mais econômico para suas metas de sustentabilidade.

O Grupo Boticário, com sua equipe de sustentabilidade, trabalhou em conjunto com os especialistas em mudanças climáticas e sucesso do cliente do SINAI para realizar uma avaliação de relevância e materialidade, a fim de identificar fontes de emissão de escopo 3 e dados de atividade para desenvolver um inventário abrangente de GEE. O maior desafio durante o processo de desenvolvimento do inventário foi a coleta de dados para novas fontes de emissão de escopo 3.
Uma plataforma integrada de ESG e descarbonização
Descubra como as poderosas ferramentas do SINAI vão além da contabilidade de carbono para gerar percepções acionáveis, descarbonização e conformidade.