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1º de julho de 2021
SINAI
Se a sua empresa está prestes a desenvolver ou está explorando como desenvolver uma metodologia interna de precificação de carbono, você não está sozinho. A contabilização corporativa do custo do CO2 está ganhando força rapidamente, com o número de empresas que atualmente usam ou planejam usar um preço interno de carbono aumentando globalmente 80% em apenas cinco anos.
Neste artigo, os especialistas em gestão de emissões de GEE do SINAI fornecem um guia passo a passo para o desenvolvimento de um preço de carbono interno. preço de carbono. Desde o envolvimento dos principais participantes de sua empresa desde o início até o desenvolvimento de uma abordagem interna de preço de carbono, explicamos como sua empresa pode estabelecer um preço de carbono interno significativo que reforçará e apoiará seus ambiciosos planos de transição climática.
Além disso, definimos o que é exatamente a precificação interna de carbono e quais são as vantagens de implementá-la.
Não há um preço único ou uma metodologia interna de precificação de carbono.
De modo geral, a precificação interna de carbono é usada com mais frequência como um preço-sombra, que pode ser adicionado aos custos operacionais e aos investimentos futuros para se proteger contra decisões políticas posteriores à implementação de quaisquer mecanismos de precificação de carbono.
As empresas usam a precificação interna de carbono como uma estratégia para mitigar os riscos relacionados ao clima para seus negócios e se preparar para a transição para uma economia de baixo carbono.
Alguns setores, como Serviços públicos têm usado a precificação interna de carbono como parte de sua estratégia de gerenciamento de riscos desde os anos 90. E muitas empresas começaram a usar a precificação interna para ajudá-las a se preparar para futuras políticas governamentais que restringirão as emissões de carbono.
Várias empresas relatam que a precificação interna do carbono lhes dá um sólido incentivo para mudar os investimentos para alternativas de baixo carbono. Isso também ajuda as empresas a atingirem suas metas de redução de emissões de gases de efeito estufa, abordando as preocupações dos acionistas e investidores sobre a divulgação, moldando cadeias de suprimentos resilientes, obtendo uma vantagem sobre a concorrência e demonstrando liderança em seu nicho de indústria.
Existem cinco metodologias padrão que as empresas usam para estabelecer seu preço interno de carbono:
É fundamental facilitar a colaboração entre todas as partes relevantes ligadas à sua empresa desde o início, ao definir objetivos claros que os níveis internos de preço de carbono da sua empresa devem atingir.
Consulte todos os departamentos necessários e parceiros da cadeia de valor que o preço interno do carbono pode e irá afetar. Isso o ajudará a promover a adesão desde o início com membros da diretoria, investidores e outros participantes importantes da sua empresa.
Ao envolver os departamentos relevantes, você deve começar a desenvolver uma estratégia de sustentabilidade estreitamente alinhada com seu modelo de negócios existente para garantir a continuidade à medida que embarca em sua transição climática para uma economia de baixo carbono.
A próxima etapa em sua jornada de precificação interna de carbono é determinar o nível de precificação necessário para atingir os objetivos definidos. Nesse estágio, sua empresa também desejará determinar as emissões de gases de efeito estufa (GEE) que a abordagem interna de precificação de carbono cobrirá.
Para continuar, trabalhe para estabelecer o mecanismo de influência e mudança que a abordagem interna do preço do carbono terá sobre a tomada de decisões comerciais. E, por fim, mapear como cada uma dessas tarefas - definir um nível de preço, determinar quais emissões de GEE serão cobertas e seu impacto na tomada de decisões - se desenvolverá ao longo do tempo.
Você deverá desenvolver a lógica que sustenta o nível interno de preço do carbono e como ele será usado, de forma clara. Faça um teste de estresse da abordagem de precificação interna de carbono acordada com vários departamentos que serão afetados por ela.
Em seguida, sua empresa deverá estabelecer como a abordagem será implementada internamente e fazer planos concretos para aumentar e monitorar sua aceitação e aceitabilidade. Encontre o momento adequado e desenvolva um plano de implementação para aumentar e manter a aceitação ao longo do tempo.
A etapa final do desenvolvimento de um preço interno de carbono é avaliar se o nível de preço de carbono definido no início ainda pode atingir seus objetivos. Analise se a cobertura das emissões de GEE precisa de ajustes para garantir que a abordagem possa atingir suas metas.
Avalie como melhorar a abordagem interna de precificação de carbono para que ela se torne cada vez mais influente na tomada de decisões de negócios de alto nível. E, por fim, monitore como a abordagem interna de precificação de carbono afeta as decisões e o desenvolvimento dos negócios de sua empresa ao longo do tempo.
A plataforma de software de nível empresarial do SINAI pode fornecer à sua empresa cálculos de inventário de carbono, projeções de linha de base, recomendações sobre como reduzir suas emissões de GEE e quanto custarão as diversas opções de mitigação.
Além dos inventários e relatórios de emissões, o SINAI criou ferramentas de avaliação de cenários dinâmicos, uma Curva de Custo Marginal de Abatimento e módulos de precificação de carbono para empresas que buscam se destacar como líderes em descarbonização profunda.
Para ver o que nossa solução de software pode fazer por sua empresa, solicite uma demonstração hoje mesmo.
