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1 de julio de 2021
SINAI
Si su empresa está a punto de desarrollar o está explorando actualmente cómo desarrollar una metodología interna de fijación del precio del carbono, no está sola. La contabilidad empresarial del coste del CO2 está ganando adeptos rápidamente, y el número de empresas que utilizan o tienen previsto utilizar un precio interno del carbono a escala mundial está aumentando en un 80% en sólo cinco años.
En este artículo, los expertos en gestión de emisiones de GEI del SINAI ofrecen una guía paso a paso para desarrollar un precio interno del carbono. precio del carbono. Explicamos cómo su empresa puede establecer un precio interno del carbono significativo que refuerce y respalde sus ambiciosos planes de transición climática.
Además, definimos qué es exactamente la tarificación interna del carbono y qué ventajas tiene implantarla.
No existe un precio único ni una metodología interna de fijación del precio del carbono.
En términos generales, la tarificación interna del carbono se utiliza con mayor frecuencia como precio sombra, que puede añadirse a los costes operativos y a las inversiones futuras para protegerse de las decisiones políticas que se tomen más adelante para aplicar cualquier mecanismo de tarificación del carbono.
Las empresas utilizan la tarificación interna del carbono como estrategia para mitigar los riesgos relacionados con el clima para su negocio y preparar su transición a una economía baja en carbono.
Algunas industrias como servicios públicos llevan utilizando la fijación interna de precios del carbono como parte de su estrategia de gestión de riesgos desde los años noventa. Y muchas empresas han empezado a utilizar la fijación interna de precios para ayudarles a prepararse para futuras políticas gubernamentales que restringirán las emisiones de carbono.
Varias empresas afirman que la fijación interna de precios del carbono les proporciona un incentivo sólido para cambiar las inversiones hacia alternativas bajas en carbono. También ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, responder a las preocupaciones de los accionistas e inversores sobre la divulgación de información, dar forma a cadenas de suministro resistentes, obtener una ventaja sobre la competencia y mostrar liderazgo en su sector nicho.
Existen cinco metodologías estándar que utilizan las empresas para establecer su precio interno del carbono:
Es vital facilitar la colaboración entre todas las partes relevantes relacionadas con su empresa desde el principio, a la vez que se establecen objetivos claros que deben alcanzar los niveles internos de precios del carbono de su empresa.
Consulte a todos los departamentos y socios de la cadena de valor necesarios a los que el precio interno del carbono podría afectar y afectará. Esto le ayudará a fomentar la aceptación desde el principio por parte de los miembros del consejo de administración, los inversores y otros agentes clave de su empresa.
Al involucrar a los departamentos pertinentes, debe comenzar a desarrollar una estrategia de sostenibilidad estrechamente alineada con su actual modelo de negocio para garantizar la continuidad a medida que se embarca en su transición climática hacia una economía baja en carbono.
El siguiente paso en la fijación interna del precio del carbono es determinar el nivel de precios necesario para alcanzar los objetivos fijados. En esta fase, su empresa también querrá determinar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que cubrirá el enfoque del precio interno del carbono.
Para continuar, trabajar para establecer el mecanismo de influencia y cambio que el enfoque del precio interno del carbono tendrá en la toma de decisiones de las empresas. Y por último, trazar cómo se desarrollará con el tiempo cada una de estas tareas: fijar un nivel de precios, determinar qué emisiones de GEI cubrirá y su impacto en la toma de decisiones.
Deberá desarrollar con claridad meridiana los fundamentos en los que se basa el nivel del precio interno del carbono y cómo se utilizará. Ponga a prueba el enfoque acordado de fijación del precio interno del carbono con los distintos departamentos que se verán afectados por él.
A continuación, la empresa tendrá que determinar cómo se aplicará el enfoque internamente y elaborar planes concretos para aumentar y supervisar su aceptación. Encuentre el momento adecuado y desarrolle un plan de implantación para aumentar y mantener la aceptación a lo largo del tiempo.
El último paso en el desarrollo de un precio interno del carbono es evaluar si el nivel de precio del carbono que fijó al principio puede seguir cumpliendo sus objetivos. Revise si es necesario ajustar la cobertura de las emisiones de GEI para garantizar que el enfoque pueda cumplir sus objetivos.
Evaluar cómo mejorar el enfoque interno de tarificación del carbono para que influya cada vez más en la toma de decisiones empresariales de alto nivel. Y, por último, supervise cómo el enfoque interno de fijación del precio del carbono influye en las decisiones empresariales de su empresa y en su desarrollo a lo largo del tiempo.
La plataforma de software de nivel empresarial de SINAI puede proporcionar a su empresa cálculos de inventario de carbono, proyecciones de referencia, recomendaciones sobre cómo reducir sus emisiones de GEI y cuánto costarán las distintas opciones de mitigación.
Más allá de los inventarios de emisiones y la elaboración de informes, el SINAI ha creado herramientas dinámicas de evaluación de escenarios, una curva de costes marginales de reducción y módulos de fijación de precios del carbono para empresas que quieren destacar como líderes en la descarbonización profunda.
Para ver lo que nuestra solución de software puede hacer por su empresa, solicite una demostración hoy mismo.
