Ao examinar o cenário dos compromissos organizacionais com o clima, não é incomum ouvir sobre metas que chamam a atenção, como o compromisso com 100% de energia renovável, a definição de uma meta baseada na ciência, a neutralidade de carbono ou até mesmo o clima positivo. Você pode estar se perguntando: como essas organizações começam? Olhando para a sua própria organização, pode ser difícil imaginar como os esforços fragmentados que estão ocorrendo em diferentes unidades de negócios e em diferentes cronogramas podem se unir para formar uma história coerente sobre a oportunidade de impacto e mitigação de riscos.

A chave para começar é estabelecer uma linha de base de carbono. 

Uma linha de base de carbono é um inventário das fontes de emissões de carbono das atividades comerciais. Normalmente, é um instantâneo de um (ou mais) ano(s) que serve como ponto de referência para que as organizações entendam e acompanhem as mudanças em suas emissões ao longo do tempo. A criação de uma linha de base de emissões plurianual não só permite que a organização tenha uma melhor compreensão de suas tendências históricas recentes de emissões de GEE, mas também permite que a organização compreenda a trajetória dos negócios e as possíveis emissões futuras associadas. Uma linha de base de carbono inclui emissões diretas e indiretas, também conhecidas como emissões de Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3 (consulte a imagem abaixo para ver as categorias detalhadas).

Escopo 1: Emissões diretas de carbono de fontes próprias ou controladas (por exemplo, combustível)

Escopo 2: Emissões indiretas de carbono de eletricidade, calor ou vapor comprados e consumidos 

Escopo 3: Emissões indiretas de carbono de todas as outras atividades comerciais (por exemplo, bens e serviços comprados, bens de capital, produção de materiais de compra, atividades relacionadas ao transporte que não pertencem nem são controladas pela organização, descarte de resíduos, viagens de negócios, uso de produtos vendidos etc.)  

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Por que estabelecer uma linha de base de carbono? 

Assim como as empresas fazem um balanço de outros tipos de recursos ou suprimentos, é importante que as organizações avaliem seu orçamento de carbono para entender quais áreas de atividades comerciais têm as maiores oportunidades de impacto. Em um blog anterior, discutimos a importância da qualidade dos dados ao estabelecer inventários de carbono. O estabelecimento de uma linha de base de carbono detalhada proporciona à gerência a capacidade de compreender as emissões de carbono em diferentes unidades de negócios e tomar decisões baseadas em dados, por exemplo, tendo informações específicas sobre o tipo de combustível de acordo com o crescimento projetado dos negócios ou compreendendo como as redes elétricas de regiões específicas com uso intensivo de carbono se comportarão no futuro onde a empresa opera. Dado o provável volume de coleta de dados e cálculos, os dados do inventário de linha de base podem ser muito mais fáceis de visualizar, analisar e sintetizar se forem estabelecidos em um sistema de software centralizado. 

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Um benefício secundário do estabelecimento de um inventário de carbono de linha de base é o rastreamento das mudanças ao longo do tempo. Como um inventário de carbono de linha de base é apenas um instantâneo no tempo, as organizações precisam desenvolver seus processos para a coleta contínua de dados para avaliar a eficácia das mudanças operacionais. Ter um inventário de carbono de linha de base também ajuda as empresas a realizar benchmarking entre pares e a avaliar sua posição no mercado.  

Então você construiu sua linha de base... o que vem a seguir?

Estabelecer uma linha de base de inventário de carbono é apenas a primeira etapa para gerenciar as emissões de GEE da organização. Uma vez que a organização se esforce para elaborar essa abordagem de emissões para entender seu impacto, ela pode estender a mesma abordagem para pensar sobre riscos e oportunidades nos processos de tomada de decisões de negócios. Por exemplo, ao avaliar investimentos de capital em uma nova instalação, uma empresa pode perguntar e coletar dados sobre os custos operacionais históricos - incluindo dados de energia - das instalações existentes que está considerando adquirir e/ou levar em conta o grau de "sujeira" da rede elétrica nas possíveis regiões onde uma nova instalação pode ser instalada. Como uma organização já tem um conhecimento básico de seu portfólio de instalações, ela pode avaliar as instalações em potencial em relação às emissões médias de seu próprio portfólio, bem como comparar as aquisições em potencial entre si do ponto de vista do impacto do carbono. A localização de novas instalações em uma região com uma rede elétrica mais limpa, ou com acesso mais fácil a combustíveis alternativos mais limpos, pode ser considerada juntamente com outros fatores de desempenho e de mercado nos processos de tomada de decisão de investimento de capital. 

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Além das decisões comerciais singulares, ter uma linha de base de inventário de carbono estabelecida pode facilitar a definição de metas e o planejamento de cenários de uma organização. As empresas que têm um ano-alvo e uma meta de emissões estabelecida podem traçar uma linha a partir de sua linha de base de carbono estabelecida até a meta de emissões designada para entender a mudança necessária em seu orçamento de carbono ao longo do tempo, em comparação com os negócios como de costume (veja as linhas roxa e verde no gráfico abaixo). 

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A previsão de diferentes projeções de possíveis futuros com base na atual linha de base de carbono fornece uma abordagem orientada por dados para empilhar decisões comerciais individuais ou descentralizadas para obter uma compreensão abrangente das reduções de emissões planejadas, o que agrega o pipeline de projetos aprovados. As reduções de emissões planejadas podem, então, ser comparadas com a lacuna de emissões planejadas ou com a redução de emissões almejada que ainda não foi contabilizada com base nas estratégias de mitigação existentes da empresa. Por fim, para as empresas que estão pensando em apoiar um cenário climático de 1,5 grau, a modelagem do caminho desde sua linha de base de carbono até a meta atual da empresa em comparação com a meta de emissões que precisaria ser atingida para alcançar o cenário de 1,5 grau pode facilitar uma discussão interna sobre a lacuna de emissões da meta (mostrada como o caminho de emissões mais íngreme no gráfico acima). 

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Referências:

1. Campanha RE100. The Climate Group & CDP. https://www.there100.org/. Acessado na sexta-feira, 27 de novembro de 2020. 

2. Metas baseadas na ciência. https://sciencebasedtargets.org/. Acessado na sexta-feira, 27 de novembro de 2020.

3. Padrão Carbono Neutro. Natural Capital Partners. https://www.carbonneutral.com/. Acessado na sexta-feira, 27 de novembro de 2020.

4. Protocolo de Gases de Efeito Estufa. World Resource Institute & WBCSD. https://ghgprotocol.org/. Acessado em 29 de novembro de 2020. 

5. https://www.sinaitechnologies.com/about-us#contact

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