Qual é o segredo para integrar totalmente a sustentabilidade à estratégia de negócios de sua empresa? Como você prepara seu departamento de sustentabilidade para o sucesso?

Os líderes de sustentabilidade de sua empresa precisam ser capacitados pelo desenvolvimento de uma estratégia de sustentabilidade alinhada ao seu modelo de negócios.

Você também garante que sua equipe tenha as ferramentas certas para o trabalho. Sua equipe tem acesso a ferramentas de estratégia de descarbonização, como curvas de custos marginais de redução e precificação interna de carbono, que todas as áreas da empresa - além do departamento de sustentabilidade - conhecem e entendem a parte que lhes cabe no alcance e realização?

Capacite seus líderes de sustentabilidade a progredir e integrar a sustentabilidade à tomada de decisões críticas de negócios da sua empresa, fornecendo a capacidade de explorar facilmente dados e percepções vitais que estabelecem as bases para estratégias eficazes de redução de emissões.

Este artigo descreve o que é gerenciamento da sustentabilidade para desenvolver e manter programas de sustentabilidade corporativa que estejam realmente integrados aos objetivos comerciais da empresa e que, em última análise, reduzam seu impacto sobre o meio ambiente. Os especialistas em gestão de emissões de gases de efeito estufa (GEE) do SINAI também definem o que é um custo de abatimento e o que uma ferramenta de curva de custo marginal de abatimento pode fazer por sua empresa quando se trata de reduzir sua pegada de carbono.

O que é um custo de abatimento?

Um custo de redução refere-se ao custo correspondente à redução de processos e produtos que afetam negativamente o meio ambiente, como a poluição. Os custos marginais permitem medir o custo econômico de uma unidade adicional.

Em outras palavras, um custo marginal de redução calcula o custo de reduzir uma unidade adicional de poluição. A curva MAC mostra o custo marginal de reduções adicionais na poluição.

O que é uma ferramenta de Curva de Custo Marginal de Abatimento (MACC)?

Uma curva MAC é uma ferramenta econômica que as empresas usam para considerar várias opções para reduzir a pegada de carbono de seu processo ou produto. Os especialistas em gerenciamento de sustentabilidade de sua empresa desenvolvem uma curva para referência visual, interpretando dados numéricos complexos.

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A curva produzida mostra o custo de várias medidas de redução, o que permite que sua empresa faça comparações entre elas. Essas comparações ajudam as empresas a tomar decisões com o objetivo de reduzir suas emissões de carbono da maneira mais eficaz possível.

A curva MAC foi desenvolvida na década de 70 e foi inicialmente usada para reduzir o consumo de petróleo bruto e eletricidade das empresas. Avançando para os anos 90, a curva MAC foi desenvolvida para enfrentar os desafios relacionados à redução das emissões de carbono.

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Como a maioria das ferramentas econômicas, é fundamental entender os benefícios e desafios de sua empresa usar uma curva MAC. As oportunidades de redução de carbono variam de acordo com o setor e sua empresa pode aprender muito com o que já está funcionando no setor em que opera quando se trata de refinar sua própria curva MAC.

Por exemplo, o que é mais eficaz quando se trata de descarbonização digitalizada no setor de petróleo e gás será diferente dos caminhos líquidos zero para empresas de serviços públicos.  

Ir além da curva MACC para alcançar o crescimento real

Análises publicadas no início deste ano pela McKinsey explicam que, para que as empresas alcancem uma descarbonização profunda e impulsionem o crescimento sustentável de longo prazo, elas devem se concentrar em capacitar as pessoas, indo além de um foco restrito no custo de redução.

Uma combinação de atividades de cima para baixo e de baixo para cima em sua empresa pode ser o exemplo de capacitar sua equipe em todos os níveis para promover reduções de emissões e, ao mesmo tempo, tomar decisões estratégicas significativas de longo prazo que afetem os mercados em que você opera, as tecnologias que você usa e a pegada de produção de sua empresa:

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A McKinsey continua explicando que transformar as metas de redução de emissões em realidade envolve trabalhar para atingir três objetivos principais ao mesmo tempo, incluindo:

1. redefinindo o caso de negócios da descarbonização profunda usando finanças
2. criar um sistema integrado de produção sustentável em sua empresa e;
3. montagem de uma infraestrutura para dar suporte a soluções inovadoras e de ponta nas operações de sua empresa.

Uma plataforma que facilita a transformação da descarbonização profunda

O SINAI criou a principal plataforma de descarbonização do mundo que ajuda sua empresa a capacitar não apenas sua equipe de sustentabilidade, mas também sua cadeia de valor e a diretoria também.

Nossas ferramentas de avaliação de cenários dinâmicos de última geração simplificam e automatizam os cálculos de emissões da sua empresa, facilitando o caminho da descarbonização profunda em várias áreas da sua empresa. Fornecemos à sua equipe de sustentabilidade as ferramentas de que sua empresa precisa, desde inventários automatizados de GEE e projeções de linha de base até modelagem de adaptação automatizada e precificação interna de carbono.

Com a confiança da Siemens, da ArcelorMittal, da Bayer e de outras empresas, facilitamos a medição, a análise, o cálculo do preço e a redução das emissões de GEE da sua empresa, mantendo-a no caminho certo para atingir suas metas de redução de emissões de CO2 a longo prazo.

A diferença do SINAI em relação a outros produtos de gerenciamento de emissões do mercado é que nossa solução permite que sua empresa crie módulos personalizados de precificação de carbono para consolidar o impacto ambiental de sua empresa e dar sentido a dados complicados. Entre em contato conosco para uma demonstração do nosso software hoje mesmo e veja como o SINAI pode ajudar seus líderes de sustentabilidade a desenvolver uma estratégia de negócios de sustentabilidade robusta, apoiando uma jornada contínua rumo às emissões líquidas zero.

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