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1 de octubre de 2021
SINAI
¿Cuál es la clave para integrar plenamente la sostenibilidad en la estrategia empresarial de su empresa? ¿Cómo prepara su departamento de sostenibilidad para el éxito?
Los líderes de sostenibilidad de su empresa deben estar capacitados para desarrollar una estrategia de sostenibilidad alineada con su modelo de negocio.
Asegúrese también de que su equipo dispone de las herramientas adecuadas para el trabajo. Tiene su equipo acceso a herramientas de estrategia de descarbonización, como curvas de costes marginales de reducción y precios internos del carbono, que todas las áreas de su empresa, más allá de su departamento de sostenibilidad, conozcan y comprendan cuál es su papel a la hora de alcanzar y lograr?
Permita que sus líderes en sostenibilidad progresen e integren la sostenibilidad en la toma de decisiones empresariales críticas de su empresa proporcionándoles la capacidad de explorar fácilmente datos y perspectivas vitales que sientan las bases para estrategias eficaces de reducción de emisiones.
En este artículo se describe gestión de la sostenibilidad para desarrollar y mantener programas corporativos de sostenibilidad que estén realmente integrados en los objetivos empresariales de la empresa y que, en última instancia, reduzcan su impacto en el medio ambiente. Los expertos en gestión de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) del SINAI también definen qué es un coste de reducción y qué puede hacer por su empresa una herramienta de curva de coste marginal de reducción cuando se trata de reducir su huella de carbono.
Un coste de reducción se refiere al coste correspondiente a la reducción de procesos y productos que tienen un impacto negativo en el medio ambiente, como la contaminación. Los costes marginales permiten medir el coste económico de una unidad adicional.
En otras palabras, un coste marginal de reducción calcula el coste de reducir una unidad adicional de contaminación. La curva MAC muestra el coste marginal de las reducciones adicionales de contaminación.
Una curva MAC es una herramienta económica que las empresas utilizan para considerar diversas opciones para reducir la huella de carbono de su proceso o producto. Los expertos en gestión de la sostenibilidad de su empresa elaboran una curva de referencia visual interpretando datos numéricos complejos.
La curva producida muestra el coste de varias medidas de reducción, lo que permite a su empresa comparar entre ellas. Estas comparaciones ayudan a las empresas a tomar decisiones encaminadas a reducir sus emisiones de carbono de la forma más eficaz posible.
La curva MAC se desarrolló en los años 70 y se utilizó inicialmente para reducir el consumo de petróleo y electricidad de las empresas. En la década de los 90, la curva MAC se utilizó para afrontar los retos relacionados con la reducción de las emisiones de carbono.
Al igual que la mayoría de las herramientas económicas, es vital comprender los beneficios y retos de que su empresa utilice una curva MAC. Las oportunidades de reducción de carbono varían según el sector y su empresa puede aprender mucho de lo que ya funciona en la industria en la que opera a la hora de perfeccionar su propia curva MAC.
Por ejemplo, lo que es más eficaz cuando se trata de digitalizar la descarbonización en la industria del petróleo y el gas diferirá de los cero neto para las empresas de servicios públicos.
Los análisis publicados a principios de este año por McKinsey explican que, para que las empresas logren tanto una profunda descarbonización como impulsar el crecimiento sostenible a largo plazo, deben centrarse en capacitar a las personas, yendo más allá de un enfoque limitado al coste de la reducción.
Una combinación de actividades descendentes y ascendentes por parte de su empresa puede consistir en capacitar a su personal a todos los niveles para impulsar la reducción de emisiones, al tiempo que se toman importantes decisiones estratégicas a largo plazo que repercuten en los mercados en los que opera, las tecnologías que utiliza y la huella de producción de su empresa:
McKinsey explica a continuación que para hacer realidad los objetivos de reducción de emisiones hay que trabajar al mismo tiempo en tres objetivos clave:
SINAI ha construido la plataforma de descarbonización líder en el mundo que ayuda a su empresa a potenciar no sólo su equipo de sostenibilidad, sino su cadena de valor y a su junta directiva.
Nuestras herramientas de evaluación de escenarios dinámicos de última generación simplifican y automatizan los cálculos de emisiones de su empresa, facilitando su camino hacia la descarbonización profunda en diversas áreas de su empresa. Proporcionamos a su equipo de sostenibilidad las herramientas que su empresa necesita, desde inventarios automatizados de GEI y proyecciones de referencia hasta modelos automatizados de adaptación y fijación interna de precios del carbono.
Con la confianza de Siemens, ArcelorMittal, Bayer, etc., facilitamos a su empresa la medición, el análisis, la fijación de precios y la reducción de las emisiones de GEI de su corporación, manteniendo a su empresa en el buen camino para alcanzar sus objetivos de reducción de emisiones de CO2 a largo plazo.
En lo que SINAI se diferencia, en comparación con otros productos de gestión de emisiones del mercado, es en que nuestra solución permite a su empresa crear módulos personalizados de fijación de precios del carbono para consolidar el impacto medioambiental de su empresa y dar sentido a datos complicados. Póngase en contacto con nosotros para una demostración de nuestro software hoy mismo y vea cómo SINAI puede ayudar a sus líderes de sostenibilidad a desarrollar una sólida estrategia empresarial de sostenibilidad, apoyando un viaje sin problemas hacia las emisiones netas cero.
