Liderança

Promovendo uma cultura de sustentabilidade em sua organização

2 de março de 2022

Natalie Yelton

A pandemia global continua a chamar a atenção para as desigualdades da sociedade em todo o mundo. Ao mesmo tempo, enchentes, incêndios florestais e temperaturas recordes mantêm a urgência da crise climática firmemente na frente de nossas mentes.


No ano passado, as questões ambientais, sociais e de governança (ESG) ocuparam o centro das atenções das empresas, dos governos e de muitos outros grupos. Os países com metas líquidas zero agora representam:


Fonte: Net Zero Climate

Na cúpula climática das Nações Unidas, realizada em novembro, US$ 130 trilhões em ativos foram comprometidos com essa meta.


Está se tornando ainda mais vital para as empresas abordar e fechar a lacuna entre o "saber" e o "fazer" por meio da adoção de práticas comerciais sustentáveis. A sustentabilidade em sua empresa pode ser definida como o atendimento das necessidades atuais sem comprometer as necessidades das gerações futuras de atender às suas. Ela tem três pilares: 

  • econômico 
  • ambiental
  • social

Os benefícios da gestão da sustentabilidade corporativa falam por si. Neste artigo, os especialistas em gestão de emissões de gases de efeito estufa (GEE) do SINAI avaliam o que é uma cultura de sustentabilidade e fornecem um guia passo a passo para ajudar as empresas a promover uma cultura significativa de sustentabilidade em suas organizações. 

Definição de uma cultura de sustentabilidade 


O que é exatamente uma cultura de sustentabilidade em uma organização?  

As empresas que trabalham para desenvolver ou manter uma cultura de sustentabilidade garantem que todos os seus funcionários, desde os membros do conselho de administração e diretores seniores até os investidores e o pessoal do chão de fábrica, tenham uma suposição e uma crença compartilhadas. Essa crença compartilhada está relacionada à importância de integrar os aspectos ambientais, econômicos e sociais da sustentabilidade em todos os aspectos de suas operações comerciais.

Além disso, uma cultura de sustentabilidade consiste em valores, práticas, normas, linguagem e palavras compartilhadas adotadas pelo pessoal de uma empresa, ajudando-os a fazer escolhas e tomar decisões individuais e sociais que apoiem a sustentabilidade ambiental, econômica e social dentro da sociedade ou comunidade em que estão inseridos. 

Como promover a sustentabilidade: Um guia passo a passo


Para as empresas que buscam maneiras significativas de promover a sustentabilidade, o SINAI fornece um guia passo a passo para ajudá-lo a chegar lá. Desde a comunicação clara do seu objetivo e a oferta de incentivos até a capacitação da sua equipe e a garantia do compromisso do nível sênior, nossas cinco etapas acionáveis ajudarão sua empresa a promover uma cultura de sustentabilidade que cause um impacto real em seus esforços de descarbonização profunda. 

Etapa 1: Comunique seu objetivo 

O primeiro passo para sua empresa deve ser o desenvolvimento de um propósito simples e claramente articulado que seja declarado publicamente para mobilizar todos em sua empresa em direção ao mesmo objetivo. As empresas orientadas por objetivos que operam nos setores de bens de consumo, vestuário e até mesmo de energia e materiais combinam metas de sustentabilidade com lucros maiores e, em muitos casos, também com capitalização de mercado.


Veja a Siemens, empresa alemã de automação, por exemplo. O objetivo da empresa está na frente e no centro quando você acessa a página da empresa na Web:  


Fonte: Siemens  

Etapa 2: Ofereça incentivos 

Uma vez que sua empresa tenha um propósito acordado, seu próximo passo deve ser transformar seu propósito em incentivos claros. Incentivos monetários ou de outra natureza sinalizam para todos em sua empresa que o seu propósito não é apenas um discurso da boca para fora, mas sim um resultado importante.


Mecanismos formais podem assumir a forma de esquemas internos de precificação de carbono para incentivar a inovação e o investimento, por exemplo, informando publicamente os ganhos por ação ajustados ao carbono. Além disso, sua empresa pode introduzir esquemas de relatórios e incentivos que recompensem práticas inovadoras de redução de carbono.

Etapa 3: Capacite sua equipe 

A próxima etapa para concretizar a cultura de sustentabilidade da sua empresa se resume em capacitar a sua equipe. Ao capacitar os funcionários de sua empresa em escala em diferentes partes da organização, você poderá gerar benefícios significativos e, ao mesmo tempo, apoiar seu gerenciamento de descarbonização


Em primeiro lugar, uma equipe de vendas bem informada pode comunicar com eficácia a proposta de valor de baixo carbono da sua empresa aos clientes. Em segundo lugar, uma equipe de compras capacitada e bem informada pode mobilizar seus fornecedores e garantir o acesso a fontes de energia renováveis com mais facilidade. 


Os esforços de capacitação também podem se estender à sua cadeia de suprimentos e aos clientes, especialmente se a sua empresa quiser criar os ecossistemas e as comunidades necessárias para apoiar os esforços de redução de emissões do Escopo 3.

Etapa 4: Incentivar alianças internas 


A quarta etapa que as empresas devem adotar para criar uma cultura significativa de sustentabilidade envolve o incentivo e o desenvolvimento de alianças internas em sua empresa.


A formação de um grupo de especialistas em toda a sua empresa é fundamental para aumentar o acesso da organização às ideias e inovações mais recentes quando se trata de descarbonização profunda e deve ser parte integrante de sua estratégia de sustentabilidade. Além disso, a motivação da sua empresa para atingir o zero líquido e a sustentabilidade pode se tornar um ímã para os melhores talentos.

Etapa 5: Implementar o compromisso sênior 


A quinta e última etapa diz respeito aos CEOs e CFOs assumirem a liderança nos esforços de descarbonização profunda de suas organizações. 


87% das 100 empresas mais sustentáveis da Corporate Knights Global vinculam a remuneração dos executivos ao cumprimento das metas de sustentabilidade estabelecidas. Essa tendência de remuneração vinculada a metas aumentou em relação aos 80% do ano passado.


Para as empresas que pretendem realmente atingir o zero líquido, o compromisso precisa começar no topo, com a implementação e a divulgação de KPIs de sustentabilidade em nível sênior.

Gerenciamento de sustentabilidade corporativa facilitado

A plataforma de descarbonização do SINAI pode ajudar sua empresa a promover uma cultura de sustentabilidade que vai além das promessas públicas, facilitando a ação conjunta e coletiva de todos em sua empresa. Com o SINAI, você pode atingir suas metas de zero emissões líquidas com facilidade e o mais rápido possível. Entre em contato conosco para obter uma demonstração do nosso software hoje mesmo.


Plataforma de descarbonização do SINAI

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