Ao discutir estratégias de sustentabilidade para organizações, cidades ou nações, dois termos são frequentemente mencionados: Plano de Transição e Net Zero. Embora esses conceitos estejam relacionados, eles não são intercambiáveis.

Entender suas diferenças é fundamental para o desenvolvimento de estratégias eficazes e pode ajudar as empresas e os indivíduos a contribuírem de forma mais eficiente para as metas climáticas. Este guia ajuda você a entender o que cada termo significa, como eles se sobrepõem e sua importância para alcançar a sustentabilidade de longo prazo.

O que é um plano de transição?

Um plano de transição é um roteiro detalhado que descreve as etapas, estratégias e cronogramas específicos que uma organização, cidade ou país adotará para mudar para um futuro mais sustentável, com baixo teor de carbono e resiliente ao clima. Ele também aborda outros aspectos da sustentabilidade, como o uso de energia, a eficiência de recursos e o desenvolvimento da força de trabalho.

Diferentemente de uma única meta ou métrica, um plano de transição encapsula uma estratégia abrangente. Eles vão além da simples obtenção de emissões líquidas zero, considerando aspectos como equidade social, necessidades de investimento e avanços tecnológicos.

Pense nele como seu guia de "como" a mudança sustentável ocorrerá, abrangendo um conjunto mais amplo de atividades que vão além do simples corte de emissões.

O que significa Net Zero?

Alcançar o zero líquido refere-se ao equilíbrio entre os gases de efeito estufa (GEEs) emitidos na atmosfera e os neutralizados/removidos. As organizações devem reduzir as emissões o máximo possível e neutralizar/remover as emissões restantes usando métodos de remoção de carbono, como reflorestamento ou tecnologia de captura de carbono, para chegar ao zero líquido.

Essa meta mensurável está explicitamente focada nas emissões de gases de efeito estufa e representa um ponto final no esforço de ação climática. Embora a meta seja o zero líquido, ela é apenas parte do quadro geral da sustentabilidade. Um plano de transição é o meio para alcançá-la.

Escopo do plano de transição

Um plano de transição é multifacetado. Seu amplo escopo geralmente inclui os seguintes elementos:

  1. Metas intermediárias: Marcos ou metas de curto prazo que trabalham para atingir os objetivos de sustentabilidade de longo prazo.
  2. Planejamento de investimentos: Identificação e alocação de recursos para apoiar iniciativas de redução de carbono (por exemplo, infraestrutura de energia renovável, P&D para tecnologias verdes, etc.).
  3. Implementação de tecnologia: Mudança para tecnologias mais limpas, como a eletrificação de frotas de veículos ou processos mais eficientes em termos de energia.
  4. Mudanças operacionais: Adaptação de fluxos de trabalho, cadeias de suprimentos e instalações para incorporar práticas sustentáveis.
  5. Engajamento das partes interessadas: Colaboração com funcionários, clientes, comunidades e formuladores de políticas em iniciativas climáticas.
  6. Considerações sobre o patrimônio social: Garantir que a transição apoie de forma justa todas as comunidades, especialmente aquelas historicamente desfavorecidas ou dependentes de setores com alto teor de carbono.

Escopo zero líquido

Os componentes essenciais para atingir o zero líquido incluem:

1. Medição de GEEs:

- Identificação das principais fontes de emissão nas operações, cadeias de suprimentos e consumo de energia.

- Estruturas como o Protocolo de Gases de Efeito Estufa usadas para calcular as emissões de Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3.

2. Redução de GEEs diretos e indiretos:

- Transição para processos e operações com baixo teor de carbono para reduzir as principais emissões.

- Aproveitamento de energia renovável e medidas de eficiência energética.

3. Neutralização/remoção de carbono:

- Implementação de projetos de remoção de carbono, como o plantio de árvores ou o investimento em captura e armazenamento de carbono (CCS).

- Garantir que as compensações sejam confiáveis, adicionais e permanentes para manter a integridade.

Imagem: Principais diferenças entre os planos de transição e o zero líquido, por SINAI Technologies Inc.

Exemplos

Imagine que uma grande empresa esteja desenvolvendo um plano de transição. Veja como ele pode ser:

  1. Mudança para energia renovável: Comprometer-se a obter 100% da eletricidade de fontes renováveis até 2030.
  2. Eletrificação da frota: Converter as frotas de transporte de propriedade da empresa em veículos elétricos nos próximos 5 anos.
  3. Treinamento de funcionários: Oferecer programas de treinamento para que os funcionários se adaptem às novas funções em um modelo de negócios mais sustentável.

Ao incorporar esses elementos em seu plano de transição, a organização cria uma estrutura detalhada para orientar suas decisões e ações rumo à sustentabilidade.

Agora, veja outro exemplo de um compromisso Net Zero para um país que deseja atingir o zero líquido até 2050:

  1. Reduzir as emissões nacionais por meio da adoção de energia renovável, do crescimento de veículos elétricos e de códigos de construção com eficiência energética.
  2. Compensação/remoção das emissões remanescentes com programas de plantio de árvores em larga escala e implantação de tecnologias CCS.

O zero líquido é o equivalente climático de atingir um estado de equilíbrio, no qual as emissões causadas pelo homem não podem mais aumentar o aquecimento global.

Como eles estão conectados

A relação entre um plano de transição e uma meta de zero líquido pode ser descrita como "o processo" versus "o destino".

Um plano de transição apóia a meta de zero líquido. Um plano de transição abrangente mapeia as etapas necessárias para atingir o zero líquido. Embora o net zero seja o resultado - emissões equilibradas - um plano de transição garante que todas as peças logísticas, operacionais e financeiras se encaixem para atingir essa meta de forma eficaz.

Por exemplo:

Se a meta declarada de uma organização for zero líquido até 2040, o plano de transição conteria marcos como a redução das emissões internas em 50% até 2030 ou a obtenção de operações neutras em carbono até 2035. Eles elaborariam um plano de transição que incluiria a instalação de painéis solares, a redução do consumo de energia e o investimento em projetos de compensação de carbono. Estabelecer metas intermediárias e trabalhar para atingir emissões líquidas zero até 2040, usando o plano de transição como guia.

Um plano de transição geralmente engloba iniciativas de sustentabilidade mais amplas, como a melhoria da biodiversidade ou o gerenciamento de recursos hídricos, enquanto o net zero se concentra especificamente na redução de GEE e no equilíbrio das emissões. Isso torna o net zero um pilar essencial de um plano de transição mais amplo, mas não necessariamente o único foco do plano.

Uma analogia pode ajudá-lo a entender melhor. Pense nos planos de transição e nas metas net zero como partes de uma maratona:

  • O plano de transição inclui seu cronograma de treinamento, estratégia de nutrição e preparação para o dia da corrida.
  • O zero líquido é a linha de chegada, onde todos os seus esforços são reunidos para essa conquista definitiva.

Um não pode existir sem o outro. Com uma preparação precisa (plano de transição), a conclusão da corrida (net zero) torna-se possível.

Por que ambos são essenciais para os líderes de sustentabilidade

Para os gerentes de sustentabilidade, diretores de clima e tomadores de decisão, abordar a ação climática sem um plano de transição robusto ou uma meta clara de zero líquido apresenta riscos de ineficiência, oportunidades perdidas e desconfiança das partes interessadas.

  • Os planos de transição proporcionam transparência e responsabilidade sobre como você atingirá suas metas, criam a confiança das partes interessadas e garantem a resiliência de longo prazo.
  • As metas de zero líquido sinalizam o alinhamento com as estruturas climáticas globais, como o Acordo de Paris, demonstrando o compromisso com os esforços internacionais de sustentabilidade.

As organizações podem criar estratégias acionáveis e impactantes que levem a resultados mensuráveis por meio da compreensão e do aproveitamento de ambos.

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