Estudo de caso

Alimentos Minerva

Essa colaboração capacitou os investidores da First Sentier a atingir sua meta de energia renovável de curto prazo de 80% de energia renovável até 2025, fortalecer a prontidão para auditoria e avançar em seus esforços para impulsionar a sustentabilidade.

Como a Minerva Foods melhorou o gerenciamento de carbono e desenvolveu uma estratégia de descarbonização com o SINAI
visão geral

Com o SINAI, a Minerva consolidou suas iniciativas de gestão de carbono, cobrindo as emissões dos Escopos 1, 2 e 3. A plataforma permitiu uploads de dados em massa, modelagem avançada de cenários e análise de viabilidade financeira. Esses recursos permitiram à Minerva construir um banco de dados dinâmico de projetos e manter a continuidade em sua estratégia de descarbonização.

  • Economia de tempo por meio da automação de dados: O processamento de dados em massa do SINAI reduziu significativamente a entrada manual de dados, permitindo que a equipe se concentrasse no planejamento estratégico.
  • Desenvolvimento dinâmico da estratégia de descarbonização: O SINAI capacitou a Minerva a modelar, analisar e refinar projetos em tempo real, permitindo insights mais precisos e acionáveis para a liderança.
  • Automatizando a geração de relatórios com BI: o Portal de BI do SINAI aumentou a eficiência do Minerva na geração de relatórios, conectando dados diretamente a painéis personalizados que serão usados para os principais padrões/estruturas de relatórios, como CDP, GHG Protocol Brazil e GRI.
Desafio

Ferramentas desatualizadas e processos fragmentados

A Minerva Foods enfrentou desafios ao gerenciar sua estratégia de descarbonização sem uma plataforma que pudesse centralizar os dados e informações necessários. Embora a empresa usasse um software de contabilidade de carbono, ele se limitava ao rastreamento de emissões e não tinha recursos para planejamento estratégico ou modelagem de cenários para apoiar suas metas de descarbonização. Consequentemente, a equipe de sustentabilidade da Minerva Foods dependia muito de planilhas para avaliação de projetos e desenvolvimento de casos de negócios. Essa abordagem fragmentada resultou em ineficiências, incluindo fluxos de trabalho lentos e dificuldade de adaptação às mudanças estratégicas.

Por exemplo, recalibrar projetos de descarbonização ou atualizar modelos financeiros exigiu a duplicação ou recriação de planilhas, que foram desconectadas do inventário contábil de carbono, dificultando sua capacidade de manter uma visão abrangente e dinâmica de seus esforços de sustentabilidade, especialmente quando suas emissões históricas e previsões de emissões mudam. Essas limitações dificultaram que a Minerva Foods alcançasse a agilidade e a eficiência necessárias para impulsionar ações climáticas impactantes.

Para superar esses desafios, a Minerva Foods teve como objetivo centralizar e modernizar seus processos de contabilidade e descarbonização de carbono. Eles precisavam de uma solução que pudesse lidar com seus extensos dados de emissões de Escopo 1, 2 e 3 e conectar esses dados às oportunidades de descarbonização para agilizar o processo de tomada de decisão de investimento. Além disso, a Minerva Foods buscou fornecer à sua liderança insights claros e acionáveis sobre possíveis projetos de descarbonização, garantindo que os esforços de sustentabilidade se alinhassem ao crescimento dos negócios e aos objetivos estratégicos.

Por que SINAI

Minerva alcança descarbonização proativa com o SINAI

A Foods avaliou várias plataformas antes de selecionar o SINAI como sua solução preferida. Com alta maturidade de sustentabilidade, eles precisavam de mais do que uma ferramenta básica de rastreamento de emissões — precisavam de uma plataforma capaz de integrar dados de emissões com ferramentas estratégicas de planejamento de descarbonização. Os módulos do SINAI para previsão de emissões, planejamento de projetos e roteiro de descarbonização ou análise de cenários se destacaram como ferramentas essenciais para permitir que a Minerva Foods adotasse uma abordagem mais proativa em relação à descarbonização.

Diferentemente dos relatórios estáticos ou dos arquivos Excel, geralmente produzidos por serviços de consultoria, o SINAI forneceu à Minerva Foods um banco de dados dinâmico de projetos e estratégias. Isso permite que eles refinem e expandam continuamente suas iniciativas, garantindo que seu roteiro de descarbonização permaneça relevante e acionável ao longo do tempo.

Solução

Centralizando o gerenciamento de dados

O SINAI introduziu um nível de automação que transformou fundamentalmente os fluxos de trabalho da Minerva Foods. Os uploads de dados em massa reduziram a necessidade de inserir pontos de dados individuais manualmente, economizando tempo significativo e reduzindo o risco de erros. Com dados consolidados e validados prontamente disponíveis, a equipe poderia se concentrar em atividades de maior valor, como analisar projetos em potencial e desenvolver recomendações estratégicas.

Escalando os esforços de descarbonização

As ferramentas de modelagem de projetos da plataforma permitem que a Minerva Foods avalie a viabilidade de iniciativas específicas de descarbonização. Ao incorporar variáveis como preços internos de carbono, eles podem identificar oportunidades em que projetos que inicialmente pareciam inviáveis se tornaram econômicos. Esses insights serão fundamentais para criar um portfólio de projetos em potencial para apresentar à sua liderança no futuro, completo com métricas ambientais e financeiras detalhadas. Essa abordagem simplificada permitirá que a Minerva Foods ganhe a adesão da liderança e priorize iniciativas impactantes.

Automatizando os relatórios de CDP, GRP e GHG Protocol Brazil

A integração com o portal de BI do SINAI forneceu à Minerva Foods uma ferramenta poderosa para atender a vários requisitos de relatórios, incluindo CDP, GRI e GHG Protocol Brazil. Agora, os relatórios são automatizados e personalizados conforme necessário, reduzindo significativamente a carga de trabalho e aprimorando a precisão e a consistência.

Resultados

Impactos tangíveis do SINAI Transform na eficiência e na estratégia

O SINAI transformou a abordagem da Minerva Foods para gerenciar dados de emissões, economizando tempo e esforço significativos no processo. Ao consolidar e validar a maioria dos dados na plataforma, o fluxo de trabalho foi simplificado e a eficiência operacional foi aprimorada.

O SINAI forneceu à Minerva Foods as ferramentas para desenvolver uma estratégia de descarbonização mais dinâmica. Os recursos de modelagem da plataforma permitiram que a equipe criasse um banco de dados vivo de iniciativas de descarbonização, garantindo que os projetos pudessem ser refinados e ajustados ao longo do tempo sem começar do zero. Essa continuidade no planejamento fortaleceu a capacidade da Minerva Foods de se adaptar aos desafios e oportunidades em evolução, abrindo caminho para o progresso sustentado em seus esforços de sustentabilidade.

Finalmente, a integração do portal de BI do SINAI trouxe um nível totalmente novo de eficiência aos processos de geração de relatórios da Minerva Foods. Agora, com recursos de relatórios automatizados e personalizáveis, a Minerva Foods pode gerar esses relatórios diretamente da plataforma, economizando tempo e garantindo consistência. Essa melhoria não apenas reduz a carga de trabalho da equipe de sustentabilidade, mas também aprimora sua capacidade de responder às solicitações de relatórios internos e externos com rapidez e precisão.

SINAI has been a key partner in managing the data for Minerva Foods' GHG Emissions Inventory, making reporting more efficient and ensuring complete transparency and traceability of information. We can clearly see our key indicators, which makes strategic decision-making more secure and well-founded.
Tamara Lopes
Minerva Foods, Sustainability Executive Manager

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A colaboração da Natura com o SINAI transformou sua abordagem de sustentabilidade, fornecendo uma plataforma centralizada para gerenciar dados de emissões com precisão e priorizar projetos de mitigação de alto impacto. A Natura agora está posicionada para atingir sua meta de Zero Líquido até 2030. - Redução do tempo de preparação do inventário de GEE: ao automatizar os processos, a Natura diminuiu o tempo de preparação do estoque em 80%, liberando recursos para se concentrar nos esforços estratégicos de descarbonização. - Precisão aprimorada do cálculo do escopo 3: as metodologias específicas da região do SINAI melhoraram a confiabilidade dos dados de emissões do escopo 3 da Natura, criando uma base sólida para sua estratégia de descarbonização. - Tomada de decisão financeira e ambiental integrada: a curva de custo marginal de redução permitiu à Natura avaliar os impactos ambientais e financeiros dos projetos, garantindo o caminho mais econômico para suas metas de sustentabilidade.

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