Lograr objetivos basados en la ciencia en el sector de la confección
Durante los últimos años, la industria de la moda ha sido objeto de escrutinio por sus impactos ambientales, así como por sus prácticas sociales y laborales, que se han documentado en numerosos informes y libros. El término «moda rápida» se ha convertido en un término común para encarnar los problemas del actual modelo de negocio de ropa moderna, barata y producida en masa. Como el tercer sector manufacturero más grande del mundo después del industrias del automóvil y la tecnología y colaborador de hasta 10% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, existe una importante oportunidad para que la industria de la confección y los textiles reduzca su impacto ambiental y contribuya a un futuro de 1,5 grados a fin de abordar el cambio climático.
Varias marcas y empresas de textiles, prendas de vestir, calzado y artículos de lujo han dado un paso adelante para establecer objetivos basados en la ciencia, tal como lo ven las 105 empresas que cotizan en el Sitio web de Science Based Target, 55 de los cuales están comprometidos con un objetivo de 1,5 grados. Sin embargo, queda mucho por hacer, dada la cadena de suministro mundial y los miles de empresas que forman parte de este sector. Según un Informe McKinsey 2020, poco más del 60% de las oportunidades que tiene la industria de la moda de reducir sus emisiones provienen de las operaciones iniciales. Por lo tanto, las siguientes estrategias pretenden ser un punto de partida para que las empresas proveedoras o cualquier otra empresa del sector de la moda consideren su propia oportunidad de contribuir a abordar el cambio climático y, al mismo tiempo, mejorar sus perspectivas comerciales.
Supervise los datos y busque oportunidades de eficiencia.
La primera estrategia aborda el ciclo básico de mejora continua consistente en reducir los costos operativos al comprender el uso de energía por parte de los procesos dentro de una fábrica, buscando una eficiencia energética rentable.
proyectos y el seguimiento de estos ahorros para garantizar el rendimiento. Es importante adoptar un enfoque de cartera para identificar varias oportunidades dentro de una organización que tiene varias instalaciones y/o dentro de una sola instalación que tiene varios procesos y líneas de producción. Esta comparación en paralelo no solo ayuda a una organización a simplemente hacer un seguimiento de todas las posibles oportunidades de proyectos, sino que también permite que la organización despliegue el capital de manera rentable. No todos los proyectos de eficiencia tienen el mismo retorno de la inversión y, del mismo modo, las empresas de fabricación deben tener en cuenta los plazos de implementación de los proyectos y sus impactos en las operaciones comerciales en curso.
Aporte energía renovable a las instalaciones eléctricas.
Las instalaciones de fabricación tienen importantes demandas de energía y, a menudo, pueden buscar acuerdos bilaterales rentables con su empresa de servicios públicos local para obtener energía renovable. Por otra parte, la energía renovable sigue siendo cada vez más rentable en muchas regiones. A medida que los gobiernos y las agencias regionales buscan instrumentos políticos para aumentar la capacidad de incorporar más energía renovable a sus redes eléctricas locales, también aumentan las oportunidades para que las empresas firmen directamente contratos a largo plazo para obtener energía renovable. Estos contratos de energía renovable a largo plazo pueden proporcionar estabilidad de precios y una generación de energía relativamente predecible si se configuran bien.
Incorpore la evaluación y mitigación del riesgo climático para grandes inversiones de capital.
Dado el gran desembolso de capital para instalar y construir nuevas instalaciones, así como la planificación de escenarios a largo plazo para evaluar el retorno de la inversión, es importante tener en cuenta las implicaciones del cambio climático para las empresas. El mundo ya está presenciando un aumento de los fenómenos meteorológicos extremos que perturban las operaciones comerciales y las cadenas de suministro. Además, tanto la frecuencia como la intensidad de estos condiciones climáticas extremas se espera que aumenten como resultado del continuo cambio climático. Las empresas astutas deberían empezar a incorporar estos riesgos climáticos (en sus operaciones, en la cadena de suministro y en los resultados e impactos de los clientes finales) en sus estrategias comerciales y de inversión.
Establezca un objetivo basado en la ciencia para diferenciarse de la competencia y/o respaldar los objetivos de los clientes.
Independientemente de si una empresa tiene una fábrica o varias, existe para proporcionar valor y debe existir dentro de los límites planetarios que se traducen en limitaciones de recursos y costos de materiales. Si bien las estrategias enumeradas anteriormente se pueden aplicar sin un objetivo, serán mucho menos eficaces y, en general, menos impactantes sin un objetivo organizacional por el que trabajar; como ocurre con cualquier otro esfuerzo empresarial, establecer objetivos específicos y dedicar recursos a estos objetivos aumentará drásticamente las posibilidades de éxito. Empresas que se han fijado un objetivo basado en la ciencia en este momento pueden diferenciarse de sus competidores y convertirse en líderes que impulsen el crecimiento sostenible. Para muchas empresas que no son marcas orientadas al cliente, este sigue siendo un esfuerzo importante, precisamente porque muchas de las marcas orientadas al cliente se han fijado estos ambiciosos objetivos e implicarán (si no exigen eso) a su cadena de suministro para ayudarlas a cumplir sus compromisos de ser más sostenibles.
El cambio climático y sus impactos serán problemas duraderos durante varias décadas como mínimo, y cada empresa tiene la responsabilidad y la oportunidad de contribuir a abordar el cambio climático mientras trabaja para lograr un crecimiento empresarial sin emisiones de carbono. Las estrategias descritas anteriormente pueden resultar abrumadoras si se consideran una capa adicional a las operaciones ya exigentes y en curso. Aquí es donde la tecnología puede proporcionar herramientas invaluables para involucrar a las organizaciones y automatizar el monitoreo, la fijación de precios, el análisis de riesgos y la evaluación del desempeño en comparación con los objetivos de reducción de emisiones. Conéctese con Sinai Technologies, una empresa de tecnología líder centrada en apoyar su proceso de descarbonización, para obtener más información.
Referencias
- Espera, Taylor, Eva. (10 de julio de 2020). «Libros de moda rápida: conoce la verdad detrás de la industria». Independiente. https://www.independent.co.uk/extras/indybest/books/non-fiction-books/fast-fashion-book-brands-industry-environment-ethical-sustainable-boohoo-a9607951.html.
- Banco Mundial. (23 de septiembre de 2019). «¿Cuánto cuestan nuestros armarios al medio ambiente?». https://www.worldbank.org/en/news/feature/2019/09/23/costo-moda-medio-ambiente.
- Forrester y col. (30 de noviembre de 2020). «La industria de la confección produce entre el 3 y el 10% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, como se afirma con precisión en el post de Patagonia». Feedback climático. https://climatefeedback.org/claimreview/the-clothing-industry-produces-3-to-10-of-global-greenhouse-gas-emissions-as-accurately-claimed-in-patagonia-post/
- Objetivos basados en la ciencia. «Empresas tomando medidas». https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action?sector=Textiles%2C%20Apparel%2C%20Footwear%20and%20Luxury%20Goods#table. Consultado el 16 de septiembre de 2021.
- Berg, Achim, Anna Granskog, Libbi Lee y Karl-Hendrik Magnus. (26 de agosto de 2020). «La moda y el clima». McKinsey. https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/fashion-on-climate.
- Duncombe, Jenessa. (25 de agosto de 2021). «El cambio climático y el clima extremo están relacionados en el informe climático de la ONU». EOS. https://eos.org/articles/climate-change-and-extreme-weather-linked-in-u-n-climate-report.
- También ahora, Jason y Kasha Patel. (9 de agosto de 2021). «El clima extremo que atormenta al planeta empeorará debido al calentamiento global, según un panel de la ONU». El Washington Post. https://www.washingtonpost.com/weather/2021/08/09/ipcc-2021-extreme-weather-climate/.
