Grupo Boticário
Essa colaboração capacitou os investidores da First Sentier a atingir sua meta de energia renovável de curto prazo de 80% de energia renovável até 2025, fortalecer a prontidão para auditoria e avançar em seus esforços para impulsionar a sustentabilidade.


O Grupo Boticário é uma empresa global e uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil. Eles estão presentes em mais de 50 países com mais de 9 marcas diferentes. Em 2022, eles foram reconhecidos pelo Índice de Sustentabilidade Dow Jones como a 6ª empresa de cosméticos mais sustentável do mundo. Com a sustentabilidade no centro da empresa, o Grupo Boticário está cada vez mais alinhando sua estratégia de negócios com sua agenda climática.
O Grupo Boticário reporta suas emissões de gases de efeito estufa (GEE) desde 2008 e divulga informações da agenda climática para o Carbon Disclosure Project (CDP) desde 2022. Em busca de uma solução para apoiar sua jornada de descarbonização, a empresa iniciou uma parceria com o SINAI. O primeiro passo foi desenvolver um inventário abrangente de escopo 3 como base para estabelecer metas baseadas na ciência e construir uma estratégia robusta de descarbonização. O SINAI conseguiu orientar o Grupo Boticário em uma avaliação de relevância e materialidade, que os ajudou a mapear todas as atividades relevantes do escopo 3 e também a alcançar suas emissões de GEE totalmente digitalizadas e verificadas por terceiros. Recentemente, o Grupo Boticário assinou a carta de compromisso com a Science Based Target Initiative (SBTi) e está pronto para avançar em sua jornada de descarbonização, usando o SINAI como uma ferramenta de inteligência para construir sua estratégia.
Melhorando o inventário de GEE para definição de metas
A equipe de sustentabilidade do Grupo Boticário trabalhou com a equipe climática do SINAI para realizar uma avaliação de relevância e materialidade, com o objetivo de identificar fontes de emissão de escopo 3 e dados de atividades para desenvolver um inventário abrangente de GEE. O maior desafio durante o processo de desenvolvimento do inventário foi a coleta de dados para novas fontes de emissão de escopo 3. O SINAI apoiou isso mapeando as metodologias de cálculo e os fatores de emissão necessários, bem como identificando fontes de dados e processos de coleta para o Grupo Boticário adotar.
Considerando todos os escopos de emissão, as emissões do escopo 3 agora representam mais de 97% das emissões da empresa e, de acordo com a Science Based Targets Initiative (SBTi), se as emissões do escopo 3 excederem 40% do total de emissões, uma meta de redução também será necessária. Os dados de atividade necessários tiveram que ser coletados das equipes de compras, pesquisa e desenvolvimento (P&D), financeiras e de vendas, especialmente para emissões posteriores, que geralmente exigem suposições adicionais.
O SINAI conseguiu calcular as emissões de todas as fontes de emissão relevantes, e o Grupo Boticário obteve seu inventário de GEE totalmente verificado por um órgão de verificação.
Melhorando o inventário do Scope 3
Antes da digitalização do inventário, o Grupo Boticário contabilizava 4 categorias de escopo 3, que representavam 67% de suas emissões totais. As categorias 4, 5, 6 e 7 foram consideradas, pois tinham fatores de emissão acessíveis disponíveis no Programa Brasileiro de GHG Protocol, uma ferramenta gratuita e amplamente utilizada. No entanto, com o apoio da equipe de clima do SINAI, foi realizada uma avaliação de relevância e materialidade, que identificou 6 categorias adicionais relevantes para seus negócios. A equipe do SINAI Climate apoiou o Grupo Boticário no mapeamento de fatores de emissão apropriados e na definição de premissas contábeis para algumas categorias, aumentando a participação do escopo 3 para 97% do total de emissões de GEE da organização.
Para apoiar o Grupo Boticário em sua jornada, o SINAI também desenvolveu um plano de melhoria para o escopo 3, fazendo a transição de metodologias baseadas em despesas para cálculos de dados em massa, especialmente em categorias que tiveram um impacto significativo no inventário do escopo 3. Nos próximos anos, o principal objetivo do Grupo Boticário será definir uma estratégia de descarbonização para sua cadeia de valor, incluindo avaliar o engajamento dos fornecedores, melhorar a precisão do escopo 3 e desenvolver esforços conjuntos com seus fornecedores para reduzir as emissões em sua cadeia de valor.
Integração de software na agenda climática
O Grupo Boticário tem uma agenda climática que inclui várias equipes, e elas precisam de uma única fonte de verdade na qual diferentes equipes possam colaborar. O software do SINAI foi crucial para centralizar as informações sobre emissões históricas, emissões básicas e projetos de mitigação que envolveram a colaboração das equipes de sustentabilidade, operações, finanças e P&D para reunir os insumos necessários e os resultados do módulo, melhorando a eficiência da comunicação entre as equipes.
Próximas etapas: Avançando na jornada de descarbonização
Com o SINAI, o Grupo Boticário concluiu um inventário abrangente e verificado das emissões de GEE dos escopos 1, 2 e 3 em um sistema gerenciável e automatizado de contabilidade de carbono. Essa será a base para o Grupo Boticário entender suas emissões futuras, avaliar estratégias de mitigação e criar um plano de descarbonização.
Recentemente, o Grupo Boticário assinou a Carta de Compromisso com a SBTi para a definição das metas de descarbonização. Essas metas serão definidas com base em possíveis cenários de descarbonização que serão construídos dentro da plataforma SINAI. Esses cenários permitirão ao Grupo Boticário identificar as estratégias mais econômicas para atingir metas baseadas na ciência, permanecendo competitivo e se posicionando como líderes da agenda climática em seu setor.
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Com o SINAI, a Minerva consolidou suas iniciativas de gestão de carbono, cobrindo as emissões dos Escopos 1, 2 e 3. A plataforma permitiu uploads de dados em massa, modelagem avançada de cenários e análise de viabilidade financeira. Esses recursos permitiram à Minerva construir um banco de dados dinâmico de projetos e manter a continuidade em sua estratégia de descarbonização.


A colaboração da Natura com o SINAI transformou sua abordagem de sustentabilidade, fornecendo uma plataforma centralizada para gerenciar dados de emissões com precisão e priorizar projetos de mitigação de alto impacto. A Natura agora está posicionada para atingir sua meta de Zero Líquido até 2030. - Redução do tempo de preparação do inventário de GEE: ao automatizar os processos, a Natura diminuiu o tempo de preparação do estoque em 80%, liberando recursos para se concentrar nos esforços estratégicos de descarbonização. - Precisão aprimorada do cálculo do escopo 3: as metodologias específicas da região do SINAI melhoraram a confiabilidade dos dados de emissões do escopo 3 da Natura, criando uma base sólida para sua estratégia de descarbonização. - Tomada de decisão financeira e ambiental integrada: a curva de custo marginal de redução permitiu à Natura avaliar os impactos ambientais e financeiros dos projetos, garantindo o caminho mais econômico para suas metas de sustentabilidade.
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