BRK Ambiental
Essa colaboração capacitou os investidores da First Sentier a atingir sua meta de energia renovável de curto prazo de 80% de energia renovável até 2025, fortalecer a prontidão para auditoria e avançar em seus esforços para impulsionar a sustentabilidade.
Avaliação de oportunidades de descarbonização
A BRK Ambiental tinha vários problemas relacionados a emissões que estava tentando resolver. Para implementar uma estratégia de descarbonização alinhada aos objetivos do negócio, a equipe de sustentabilidade precisava responder:
- Quais projetos de mitigação têm o melhor desempenho financeiro e ambiental?
- Com base no orçamento, quantos dos projetos de mitigação de melhor desempenho podem ser implementadosd?
- Qual é a meta de redução de emissões (potencial total de redução) resultante da implementação dos Projetos de Mitigação com melhor desempenho, permitida pelo orçamento definido?
Para responder a essas perguntas, os projetos de mitigação precisavam ser pesquisados e modelados com precisão por várias equipes. A BRK precisava reunir equipes financeiras, ambientais, de engenharia, sustentabilidade e outras para reunir os dados e informações relevantes. Outro obstáculo: sempre que os dados de um projeto de mitigação mudam, o potencial total de redução e os modelos de custo de redução mudam. Assim, os modelos de mitigação e adaptação precisavam ser dinâmicos, em vez de relatórios estáticos.
Sem ter uma única fonte de informações para os projetos ou uma coordenação eficaz entre departamentos, a BRK estava se esforçando para traduzir eficientemente as modificações de dados em atualizações de estratégia. Comunicação e colaboração precisas entre equipes são fundamentais - e a BRK sabia que precisava de uma solução para consolidar essa comunicação e estratégia.
Habilitando a colaboração
A plataforma SINAI fornece à BRK uma plataforma dinâmica para várias equipes para modelar e atualizar projetos de mitigação de forma colaborativa. Isso permite que a equipe de sustentabilidade alinhe com eficiência as metas e a estratégia geral com o planejamento de negócios.
Avaliação de projetos de mitigação de emissões
Modelos automatizados de fluxo de caixa e fluxo de carbono do SINAI Baixo-Módulo de cenários de carbono permitem que a BRK modele projetos de mitigação com precisão e, de acordo com o estágio de implementação em que se encontram, avalie seu impacto financeiro e ambiental com precisão.
O Módulo de cenário de baixo carbono é uma ponte entre o plano de negócios e a concepção inicial de projetos de mitigação. Isso ajuda a desenvolver a estratégia em torno de projetos de mitigação para atingir as metas e o orçamento definidos no plano de negócios.
Identificando a estratégia certa
As curvas automatizadas de custos marginais de redução forneça à BRK uma maneira fácil de identificar os projetos de mitigação com melhor desempenho, tanto do ponto de vista do ROI quanto do potencial de redução. Isso permite que a equipe de sustentabilidade tome decisões ideais em termos de quais e quantos projetos de mitigação implementar para cumprir um determinado orçamento e alcançar o maior potencial de redução possível.
A BRK relatou que a plataforma os ajudou a fazer uma melhoria importante em sua estratégia. Usando o SINAI, eles identificaram que uma suposição anterior de que um determinado projeto de mitigação era o de melhor desempenho estava, na verdade, incorreta. Em vez disso, a BRK conseguiu identificar que outro projeto de mitigação projetava um maior potencial de redução e era mais econômico.
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Com o SINAI, a Minerva consolidou suas iniciativas de gestão de carbono, cobrindo as emissões dos Escopos 1, 2 e 3. A plataforma permitiu uploads de dados em massa, modelagem avançada de cenários e análise de viabilidade financeira. Esses recursos permitiram à Minerva construir um banco de dados dinâmico de projetos e manter a continuidade em sua estratégia de descarbonização.
A colaboração da Natura com o SINAI transformou sua abordagem de sustentabilidade, fornecendo uma plataforma centralizada para gerenciar dados de emissões com precisão e priorizar projetos de mitigação de alto impacto. A Natura agora está posicionada para atingir sua meta de Zero Líquido até 2030. - Redução do tempo de preparação do inventário de GEE: ao automatizar os processos, a Natura diminuiu o tempo de preparação do estoque em 80%, liberando recursos para se concentrar nos esforços estratégicos de descarbonização. - Precisão aprimorada do cálculo do escopo 3: as metodologias específicas da região do SINAI melhoraram a confiabilidade dos dados de emissões do escopo 3 da Natura, criando uma base sólida para sua estratégia de descarbonização. - Tomada de decisão financeira e ambiental integrada: a curva de custo marginal de redução permitiu à Natura avaliar os impactos ambientais e financeiros dos projetos, garantindo o caminho mais econômico para suas metas de sustentabilidade.
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