Estudio de caso

BRK Ambiental

BRK Ambiental had several emissions-related problems it was trying to solve for. To implement a decarbonization strategy that aligned with business objectives, the sustainability team needed to answer.

BRK Ambiental
resumen
Evaluación de las oportunidades de descarbonización

BRK Ambiental tenía varios problemas relacionados con las emisiones que estaba intentando resolver. Para implementar una estrategia de descarbonización que se alineara con los objetivos empresariales, el equipo de sostenibilidad tenía que responder a lo siguiente:

  • ¿Qué proyectos de mitigación tienen el mejor desempeño financiero y ambiental?
  • Según el presupuesto, cuántos de los proyectos de mitigación de mejor desempeño se pueden implementard?
  • ¿Cuál es el objetivo de reducción de emisiones (potencial de reducción total) resultante de la implementación de los proyectos de mitigación con mejor desempeño, permitidos por el presupuesto definido?

Para responder a esas preguntas, varios equipos debían investigar y modelar con precisión los proyectos de mitigación. BRK necesitaba reunir a equipos financieros, ambientales, de ingeniería, de sostenibilidad y de otro tipo para recopilar los datos y la información pertinentes. Otro obstáculo: cada vez que cambian los datos de un proyecto de mitigación, cambian los modelos de potencial de reducción total y costo de reducción. Por lo tanto, los modelos de mitigación y adaptación tenían que ser dinámicos, en lugar de informes estáticos.

Sin tener una fuente única de información para los proyectos ni una coordinación eficaz entre departamentos, BRK tenía dificultades para traducir de manera eficiente las modificaciones de los datos en actualizaciones de la estrategia. La comunicación y la colaboración precisas entre los equipos son fundamentales - y BRK sabía que necesitaban una solución para consolidar esta comunicación y estrategia.

"BRK started using SINAI at an important stage in our climate change strategy. In only two months, we were able to engage several teams on the climate change agenda. SINAI presents carbon pricing in a simple and objective way and this was key to engage the board."
Carlos Almiro de Magalhães Melo
Carlos Almiro de Magalhães Melo
BRK Ambiental, Head of Corporate Sustainability
Desafío
Permitir la colaboración

La plataforma SINAI proporciona a BRK una plataforma dinámica para varios equipos para modelar y actualizar proyectos de mitigación de manera colaborativa. Esto permite al equipo de sostenibilidad alinear de manera eficiente los objetivos y la estrategia general con la planificación empresarial.

Por qué SINAI
Evaluación de proyectos de mitigación de emisiones

Modelos automatizados de flujo de caja y flujo de carbono del SINAÍ Bajo-Módulo de escenarios de carbono permiten a BRK modelar los proyectos de mitigación con precisión y de acuerdo con la etapa de implementación en la que se encuentran, para evaluar con precisión su impacto financiero y ambiental.

El Módulo de escenarios con bajas emisiones de carbono es un puente entre el plan de negocios y la ideación inicial de los proyectos de mitigación. Ayuda a desarrollar la estrategia en torno a los proyectos de mitigación para cumplir con las metas y el presupuesto definidos en el plan de negocios.

Solución
Identificar la estrategia correcta

Las curvas automatizadas de costos de reducción marginal proporcionan a BRK una forma sencilla de identificar los proyectos de mitigación con mejor desempeño, tanto desde la perspectiva del ROI como del potencial de reducción. Esto permite al equipo de sostenibilidad tomar decisiones óptimas en cuanto a cuáles y cuántos proyectos de mitigación implementar para cumplir con un presupuesto determinado y alcanzar el mayor potencial de reducción posible.

BRK informó que la plataforma les ayudó a realizar una mejora importante en su estrategia. Al utilizar el SINAI, identificaron que la suposición que tenían anteriormente de que un determinado proyecto de mitigación era el que mejor funcionaba, en realidad era incorrecta. En cambio, BRK pudo identificar que otro proyecto de mitigación proyectaba un mayor potencial de reducción y era más rentable.

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